Жертвы моды
Жертвы моды
Отечественный бизнес активно заимствует иностранные бизнес-технологии. У такой политики есть существенный недостаток - решение может не прижиться на российской почве или просто оказаться морально устаревшим. Сориентироваться в меню управленческого консалтинга непросто.В российском бизнесе стремительно набирает обороты «гонка вооружений». Пожалуй, не осталось ни одной бизнес-технологии, которая, некогда получив распространение на Западе, с течением времени не была бы апробирована на отечественной почве. Об успехах предприниматели рассказывают охотно, о неудачах - значительно реже. Очевидно, в ближайшие несколько лет популярность многих know-how на предприятиях страны пойдет на спад. По крайней мере на Западе за последнее десятилетие произошла серьезная переоценка ценностей. Подавляющее большинство крупных транснациональных корпораций и средних компаний коренным образом сменили приоритеты. Некоторые технологии оказались неактуальны в современных условиях, некоторые просто требуют корректировки под сегодняшнюю реальность. Российский бизнес, потративший немалые деньги на покупку технологий, рискует вмиг оказаться немодным. Нужно ли отечественным корпорациям гнаться за последними тенденциями? Зачастую вовсе не обязательно. Смена вектора на Западе объясняется банальным поиском более эффективных решений. Корпорации просто не устраивает текущая отдача от тех технологий, которые еще несколько лет назад казались незаменимыми. Отсюда, например, снижение популярности применения маркировки RFID (используется чаще всего при организации складского хранения). Степень удовлетворенности компаний от ее использования за три года между последними рейтингами Bain снизилась в два раза - по «популярности» технология упала с 11-го на 24-е место. Очень сильно пострадали позиции «управления цепочками спроса» - со 2-го места сразу на 11-е. Но очевидно, что в будущем будут найдены новые конкурентные решения в этих сферах - ведь от использования технологий отказываться никто не спешит. Кроме того, часто отказ от активного применения того ли иного решения связан со сменой внешних обстоятельств. Например, офшоринг подвинулся с 7-го на 16-е место рейтинга, но связано это, скорее, с ужесточением законодательства в отношении перемещений капиталов по всему миру. Работать с офшорами без особой необходимости во многих странах никто уже не хочет, чтобы не вызывать гнева местных властей. Российским же компаниям надо ориентироваться в первую очередь на собственные возможности. В секторе среднего бизнеса многие банально не доросли до продвинутых технологий. «Для некоторых даже те инструменты, которые применялись во времена Генри Форда, до сих пор сохраняют актуальность. Если к вам приходит консультант и говорит, что сейчас развернет у вас суперсистему аттестации, адаптации, подбора, найма и переподготовки персонала, основанную на новомодных западных источниках, это может оказаться полезным, потому что за красивым названием может быть и скрывается что-то разумное. Но для начала настоятельно рекомендую сделать фотографию рабочего дня сотрудника по методу Генри Форда и посмотреть, все ли рабочее время тратится эффективно, и на что оно, собственно, уходит
Так же рекомендуем:
- Как можно организовать вашу команду
- "Мы хотим сделать патриотизм модным" - Руслан Соколов
- "Нас интересуют все рынки" - Дейв Мармонти "Нас интересуют все рынки" - Дейв Мармонти Американский производитель компьютеров Dell вышел на российский рынок одним из последних. Перед Дейвом Мармонти, президентом компании по региону, в который, среди прочих стран, входит Россия, была поставлена задача - занять лидирующие позиции на рынке. Для этого у него есть 26 лет опыта в сфере информационных технологий. Но слабые позиции
- Психотипы потребителей. Ищем своего клиента
- "Рекламодатели тяготеют к бесплатной прессе" - Наталья Глазунова "Рекламодатели тяготеют к бесплатной прессе" - Наталья Глазунова "Слушай, я знаю, что мы представители второй древнейшей профессии, но хоть бы делали это красиво. По любви что ли...", – подруга-журналист берется за сигарету. "Поговорим?" – спрашиваю я, и мы в очередной раз рассуждаем о том, зачем продается вдохновение, почему ради рейтинга пишутся идиотские тексты и прочее, и