"Я не знаю, что такое Procter & Gamble" - Питер Гюнтер
. На первом и втором останутся Германия и США. Поэтому на первую позицию «Хенкель Россия» в компании и не надеются. На самом деле, более важным показателем для нас является позиция по отношению к конкурентам. В сегментах стиральных порошков и косметических средств у нас есть только один сильный конкурент. Это игрок номер один и в России, и на глобальном рынке. А мы в России занимаем второе место по объемам продаж. Но если говорить о клеях, то мы лидиры в мире и России.«Ко»: Игрок номер один - это Procter & Gamble?-Я не слышу. Я не знаю, что это за компания. ЧТО ТАКОЕ КОМПАНИЯ HENKELГОД ОБРАЗОВАНИЯ: 1876СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: производство чистящих и моющих средств, косметики, промышленных и бытовых клеевОБЪЕМ ПРОДАЖ В МИРЕ ЗА 2006 ГОД: 12,74 млрд евро (рост на 6,4%)ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ В МИРЕ ЗА 2006 ГОД: 871 млн евро (рост на 13,1%)ШТАТ: 52 000 человекОСНОВНЫЕ БРЕНДЫ: Persil, «Ласка», «Пемос», «Пемолюкс», Vernel, Losk, Bref, Schauma, Palette, Fa, Taft, Brillance, Diademine, Gliss Kur, «Момент», «Супермомент», Loctite, CeresitРЕЗЮМЕ ПИТЕРА ГЮНТЕРАГОД РОЖДЕНИЯ: 1954 ОБРАЗОВАНИЕ: 1978 году закончил Университет Кельна по специальности «экономика»ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ: в компании Henkel работает с 1978 года2007 - НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: президент компании «Хенкель Россия»2005 - НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: генеральный директор «Хенкель Россия» и руководитель подразделения «Чистящие и моющие средства» «Хенкель Россия»2002 - 2005: президент Henkel в Чехии и одновременно генеральный менеджер подразделений «Чистящие и моющие средства» и «Косметика и личная гигиена»1999 - 2002: генеральный менеджер Henkel Чехии и Словении1998 - 1999: директор по маркетингу Henkel в ПольшеЛИЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: женат
Так же рекомендуем:
- "Нельзя сказать, что реклама в России стоит дешево" - Морис Леви
- Новые возможности для алкогольных брендов среднего ценового сегмента
- Слоган – главная ударная сила в битве за потребителя Слоган – главная ударная сила в битве за потребителя Не так давно небольшой группе молодых рекламистов был задан полусерьёзный - полушутливый вопрос: какой рекламный призыв из 3-х перечисленных по Вашему мнению наиболее полезен для своего товара? "Новая газета – новая жизнь!" (газета); "Мы бьём все цены!" (сеть магазинов); "Наш доильный аппарат разбирается и моется за 10
- Практика по манипуляции сознанием в менеджменте, пи-аре и маркетинге. Часть 2
- Теория архетипов и практика брендинга Теория архетипов и практика брендинга Разговоры о кризисе традиционного маркетинга стали уже общим местом в потоке тематических статей и конференций. Одна из причин этого явления состоит в том, что маркетологи в эпоху насыщения рынков перестают понимать потребителей. Прежние упрощенные представления о мотивах поведения людей не работают – человек оказался гораздо глубже по своей психической структуре, чем