Наружная реклама

?В.Г.: Рынок газетной печати довольно сложно оценить, потому что помимо надводных частей айсберга, которые всем видны, то есть "Медиа прессы", "ПрофМедиаПринта" и "Пушкинской площади" есть еще как минимум десяток типографий, которые участвуют в рынке печати Центрального региона. При этом объемы их участия очень существенны. Если начнем считать по башням, которые крутятся и печатают газеты, то в регионе сейчас чуть меньше 40 работающих башен, часть из которых черно-белые, часть - цветные. У ближайшего конкурента - 10. Таких конкурентов 6. Ну, чуть меньше половины. DP.RU: 6 на 10, это 60, а у вас 40 этих башен. Но считалось, что вы – чуть ли не монополист.В.Г.: Тут вопрос эффективности загрузки. Например, "Московская правда" располагая десятком башен, далеко не все реально эксплуатирует. DP.RU: Хотите купить "Московскую правду"?В.Г.: Нет. У нас есть интерес к питерскому рынку, к южно-российскому рынку. В Центральном регионе на сегодняшний день не могу сказать, что у нас есть какие-то интересы. Кроме того, мы довольно давно пришли к выводу, что развитие собственных мощностей эффективнее, чем приобретение. DP.RU: Насколько башен разовьете в течение 10-и лет?В.Г.: Довольно теоретический вопрос.DP.RU: Это вопрос в связи с психологией собственника.В.Г.: Оценочно на московском рынке не хватает примерно 15-и цветных башен. Подчеркиваю, что эти оценки носят качественный характер, я не могу точно назвать вам количество. Но планы, которыми располагаем мы, и которыми располагают наши коллеги-конкуренты (рынок довольно закрытый - закрытый не информационно, а имеющий узкий круг игроков)... Скорее по ощущениям, чем по точному рассчету, наши черно-белые мощности в течение ближайших двух лет надо заменить цветными – спрос на рынке для этих мощностей есть. Полагаю, что то же самое чувствуют и менеджеры "Профмедиапринт", и менеджеры "Московской правды".DP.RU: А в интернет идете?В.Г.: Идем.DP.RU: Куда?В.Г.: Во-первых, у нас и так есть два довольно больших и эффективных с точки зрения наших взглядов на это работающих интернет-ресурсов – trud.ru и aif.ru, суммарный трафик которых превышает трафик "Комсомольской правды". На сегодняшний день задачи, которые мы ставили перед этими ресурсами, выполняются. Но, безусловно, планируется развитие и рост.DP.RU: А другие ресурсы?В.Г.: Есть. Но это другие проекты, которые сейчас находятся в стадии утверждения инвестиционных планов. По ряду из них уже приняты решения, и начато создание, программирование и набор персонала. У нас есть очень интересный один проект. Он, я думаю, через несколько месяцев станет публичным. В.Г.: Со СМИ как-то связано?В.Г.: Да.В.Г.: Интересно. Направление хотя бы скажете?В.Г.: Это городской сайт.

Так же рекомендуем:

• Реструктуризация. Создание компании, ориентированной на рынок
• Париж-Мумбай
• На какой ступени лестницы маркетинга вы находитесь?
На какой ступени лестницы маркетинга вы находитесь? Управление маркетингом сегодня – это как полет на самолете по приборам. Вокруг слишком много информации, препятствий, шума в эфире и фальшивых горизонтов, чтобы полагаться лишь на свои ощущения. Под напором необходимости многим организациям пришлось перейти к новым методам работы, так как инстинкты перестали справляться с возникающими проблемами. Но какие
• Фантом в супермаркете
Фантом в супермаркете Выгодно ли быть лояльным покупателем? Попробуйте воспользоваться предложением программы "Малина". Вы совершаете покупки в любой из компаний, участвующих в программе, получаете за это баллы, а баллы меняете на подарки, которые можно выбрать по каталогу. Потратив 32000руб., заработаете 4500баллов. Этого хватит на плюшевого мишку. Хочется чего-то более существенного? Чтобы "бесплатно" получить 50-долларовый парфюм от
• Продюссер перезагрузок