Войны хранителей сна
- контролируют более 15% рынка в стоимостном выражении. Постельные стратегии За минувший год цена на хлопок выросла почти на 40%. Например, в марте на Ливерпульской бирже тонна хлопка стоила примерно $2000. «Для нас это был болезненный скачок, - признается Яблоков. - Влияние на динамику цен оказала ситуация на фондовых рынках. Деньги инвесторов сегодня активно перетекают в сырьевой сектор». Рост цен на сырье был бы не столь критичен, если бы не общее увеличение издержек. В прошлом году энерготарифы в России выросли на треть. По мнению экспертов, производители белья могут отреагировать на рост издержек сокращением производства внутри страны. Например, «Альянс «Русский текстиль» превращается из крупнейшего производителя в дистрибьютора: компания является эксклюзивным представителем в России турецкой марки ТАС. «Шуйские ситцы» активно развивают дилерскую сеть, продавая белье других производителей. «В России существует много виртуальных бельевых брендов, за которыми нет собственного производства. Компании работают в формате торгового дома, создав собственную дизайн-студию и размещая производство в Китае, СНГ, на мощностях какого-нибудь ивановского комбината», - отмечает Иван Калинин, руководитель отдела развития MOST Marketing. Один из самых успешных проектов такого рода - «Бельпостель» (производит и продает недорогое белье через сеть фирменных магазинов, которая насчитывает 70 точек). «Мы изначально размещали производство в основном в Китае. И к пресловутому «китайскому качеству» наш товар никакого отношения не имеет, - рассказывает Елена Ефременко из «Бельпостель». - Мы работаем с известными фабриками, на которых установлено современное оборудование. Российский производитель отстает и в технологии производства, и в опыте работы по современным стандартам. Работа здесь стоит дороже, а качество хуже». В «Нордтексе» предпочитают все производить самостоятельно. «Для успешной работы на рынке постельного белья требуется предлагать очень большой выбор цветов и рисунков. У нас только в базовом ассортименте порядка 500 наименований. Нас часто спрашивают, почему мы не производим комплекты в Китае? Потому что срок доставки из Китая составляет три месяца. Но самое главное, почему эта тактика бессмысленна - себестоимость производства в России фактически та же, что и в Китае», - говорит Яблоков. ВТК развивает так называемое лин-производство - выпуск под заказ, такая модель приводит к минимизации партии. «Чтобы держать маленькие склады, нужно производить ровно тот объем и ассортимент, который нужен немедленно. Буквально по 50 комплектов. Все хорошо. Но есть обратная сторона, - считает Юрий Яблоков. - Когда ты изготавливаешь товар маленькими партиями, его цена начинает расти. Лин-производство подразумевает сокращение партии, при неувеличении стоимости продукции». «На данном этапе развития любая выбранная стратегия работает, - считает Марина Агафонова, аналитик Step by Step. - Когда конкуренция на рынке постельного белья станет такой же острой, как на рынке одежды, будет ясно, какой из путей окажется наиболее эффективным»
Так же рекомендуем:
- Интенсивность Интенсивность Интенсивности в печатной рекламе чаще всего добиваются с помощью крупного шрифта заголовков. Различные общественно-политические, экономические, культурные, спортивные и другие издания приучили читателей, что крупный заголовок свидетельствует о важности сообщения. Перед тем как начать читать газету или журнал, человек обязательно просматривает заголовки. Поэтому не надо экономить на площади рекламного объявления. Крупный заголовок задержит взгляд читателя, а
- Город как бренд Современная рекламно-информационная городская среда находится в сильной зависимости от исторически сложившегося образа города, точнее, от образов, которые существовали в разное время. Если можно так выразиться, брендообразующая совокупность ассоциаций, которая формирует имидж города, складывается на протяжении всей истории его существования. В разные исторические периоды у ряда городов был определенный устоявшийся образ, или, говоря современным языком, имидж, который
- Рынок слабоалкогольных коктейлей Рынок слабоалкогольных коктейлей Рынок слабоалкогольных коктейлей в России зародился почти десять лет назад. Исландские предприниматели Тор Бьорголфссон и Магнус Торстейнссон организовали компанию Браво Интернешнл, продукция которых до сих пор известна по удачным слоганам "Браво на отдых" и "Браво на труд". Долгое время продукция этой фирмы рекламировалась в популярной передаче "Городок". Несмотря на, что предприниматели практически сформировали
- Какова истинная природа лояльности покупателей?
- Продуктовые стратегии в условиях кризиса Продуктовые стратегии в условиях кризиса Не секрет, что в условиях снижения платежеспособного спроса, несладко приходится всем. Даже производители продуктов питания также страдают от кризиса, хоть еда и «вечная тема».Тем не менее, даже в непростых условиях, работать и зарабатывать можно и нужно, тем более, что продуктовый рынок к этому очень располагает. Другое дело, что победить нахрапом как