Наружная реклама

Веб наш насущный

Веб наш насущный
В наши дни тысячи стартапов пытаются стать новыми Google и Facebook - легендарными ресурсами, цена которых за считанные годы достигла миллиардов долларов.Для этого по большому счету нужно всего ничего - яркая идея, которую с энтузиазмом примет бурно развивающийся интернет. Такие идеи лихорадочно ищут венчурные инвесторы, в принципе готовые вкладываться в самые экзотические на первый взгляд проекты.Основатель и главный редактор журнала Wired Кевин Келли считается одним из ведущих экспертов в области цифровой культуры и многие прислушиваются к нему, пытаясь понять, как будет развиваться цифровой мир, синонимом которого давно стал интернет. "Вы знаете, что интернету - в том виде, в котором мы знаем его сегодня - всего 5000 дней от роду? - спрашивал у аудитории Келли, выступая в декабре 2007 года в Калифорнии на конференции Entertainment Gathering.- То, что произошло за эти 5000 дней, просто поразительно! Сидя перед компьютером, можно пользоваться тем, что еще недавно казалось недоступным - от спутниковых снимков всей Земли до сравнения цен на недвижимость в разных уголках планеты. Мы получаем доступ практически ко всему, даже не выходя из дома! Если бы 10 лет назад я рассказал вам, что все это будет, вы бы сказали, что это невозможно. Первый урок интернета, который нам нужно усвоить - мы должны уметь верить в невозможное". Невозможное пытаются сделать возможным тысячи проектов - стартапов, их авторы придумывают сервисы, бизнес-модели и стараются посмотреть на очевидные вещи с неожиданной стороны. Между тем будущее стараются предугадать не только гуру интернета вроде Кевина Келли или создателя термина "Web 2.0" Тима О'Рейли. Для инвестора, вкладывающегося в стартапы, важно понять, какой из присланных ему проектов способен изменить будущее и, соответственно, сделать из него, инвестора, легенду. По статистике, из десяти финансируемых веб-проектов "выстреливают" всего два, шесть проектов выходят "в ноль", а остальные прогорают. Но эти 20% проектов, которые оказались удачными, окупают все. Фонд Accel Partners в 2005 году получил 10% акций Facebook за финансирование в размере $10 млн, а всего через два года компанию оценили в $15 млрд. При этом удивительно не то, на какую сумму тянет Facebook, основанная всего четыре года назад. Удивительно, что нашлись инвесторы, разглядевшие потенциал социальных сетей тогда, когда в него верили только теоретики интернета. Стартапы на конвейереОснователь и руководитель одного из самых известных инкубаторов интернет-проектов Y Combinator Пол Грэм полагает, что сегодня стартапы переживают те же изменения, какие происходят с любой дешевеющей технологией. По его словам, чем больше стартапов в интернете, тем дешевле их делать, что, в свою очередь, приводит к увеличению количества стартапов. "Похожий пример - компьютеры,- говорит Грэм.- Когда я был ребенком, компьютеры были огромными дорогими машинами и собирались в единичных экземплярах. Теперь они в массовом производстве. И мы можем применять компьютеры повсюду. Мой прогноз о будущем веб-стартапов прост: их будет много. Когда запуск стартапа был дорогим, вам требовалось на это разрешение инвесторов. Теперь вас ограничивает только смелость"

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Метки: пр, Реклама, Статьи

Так же рекомендуем:

Рекламная среда «спального» района
"Россия пока достаточно традиционная страна в плане медиа" - Александр Коробов
Шесть шляп мышления Six Thinking Hats
TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди россиян (25.08.2008 to 31.08.2008)
"Завет торговца мебелью"