У истоков PR-проектов
. Вполне естественно, что изложенное в PR-brief требование рассчитать подробную смету возможных акций нередко настораживает агентство, поскольку неясно, какими реально финансовыми ресурсами располагает клиент и не откажется ли в будущем от них, узнав, во что выливается неординарность и новизна создаваемого "с нуля" самостоятельного события. Указываемый в брифе точный размер бюджета чаще всего говорит о том, что заказчик определился со спецификой и масштабом акции заранее и готов оперативно потратить на нее строго оговоренную сумму. И, наоборот: отсутствие в брифе четко очерченного бюджета нередко служит косвенным сигналом того, что у авторов технического задания нет ясного представления о концепции акций, необходимых затратах и услугах по их реализации и, соответственно, величине их стоимости. Под техническими ресурсами подразумеваются различного рода средства технического обеспечения акций (компьютеры, мультимедийные проекторы, экраны); информационно-рекламная атрибутика, имеющаяся у клиента в наличии (постеры, стенды, баннеры, флаги, брошюры, листовки, прайс-листы); промо-материалы (образцы или макеты продукции); традиционная корпоративная сувенирная продукция с логотипом и символикой фирмы или бренда (блокноты, авторучки, кружки, пакеты, бейсболки, футболки и т. д.). Реализация подавляющего большинства PR-акций невозможна без активного использования соответствующих PR-документов, призванных максимально полно донести до основных целевых групп общественности ключевые послания. В PR-брифе обычно прописывается порядок подготовки и предоставления PR-агентству исходной (базовой) информации, которая, после соответствующей доработки, дизайна, печати и размножения, будет с одобрения клиента рассылаться в целевые организации и распространяться на мероприятиях в виде пресс-релизов, бэк-граундов, информационных справок, заказных статей и т. д. Особое внимание в этом разделе уделяется тщательно прописанным требованиям к отчетности по итогам реализации проекта, а также параметрам оценки эффективности реализованных PR-программ или отдельных акций. Нередко, в случае получения и реализации PR-агентством проекта, в PR-brief указывается необходимость предоставления не менее трех видов отчетности: отчет по финансовым затратам (чеки, квитанции, счета), итоговый отчет о ходе реализации проекта, подтверждающий новизну, яркость, особенность творческого подхода, специфику и уникальность проведенных акций, их эффективность, а также медиа-досье или пресс-клиппинг с материалами в СМИ, вышедших после реализации PR-акций. Что касается последнего, в брифе могут особо оговариваться требования к будущему пресс-клиппингу: должно ли агентство предоставлять оригиналы газет и журналов, в которых появились материалы по итогам мероприятий, или будет вполне достаточно отсканированных копий, или возможно предоставление электронных версий статей, взятых с "зеркальных сайтов" СМИ, или присланных в электронном виде специализированной службой мониторинга
Так же рекомендуем:
- Ведущие российские рекламно-коммуникационные группы Ведущие российские рекламно-коммуникационные группы Клиентские листы, которые уже более шести лет регулярно публикует журнал "Индустрия рекламы", каждое полугодие обновляя данные о клиентах крупнейших медиазакупочных агентств, стали отправной точкой для расчета оборотов агентств, закупающих рекламу в СМИ. Запросив в исследовательских компаниях TNS Gallup Media и "ЭСПАР-Аналитик" данные об объемах рекламы, закупленных рекламодателями в основных СМИ в 2006
- Тренды брендов
- Пакуют все! Пакуют все! Фирменная упаковка служит дополнительным и совершенно бесплатным рекламным носителем долгое время после того, как этот пакет был вынесен из торговой точки...Покупки must go on! Ритейл уже не может существовать без упакованных продуктов повседневного спроса. Упаковка товара -" это приманка, "конфетка", на которую "ведутся" окупатели. А имея в своем распоряжении упаковочную машину, любое торговое предприятие
- TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди россиян (10.09.2007 to 16.09.2007) TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди россиян (10.09.2007 to 16.09.2007) Исследуемый регион: Россия (города с численностью населения более 100 тыс.чел.) Исследуемая аудитория: население в возрасте 4+Период: 10.09.2007 to 16.09.2007ПЕРВЫЙ КАНАЛ№ п/пДатаДень неделиНачалоОкончаниеПрограммаДоля,%Рейтинг,%110.09.2007Понедельник20:00:5420:58:52"Татьянин день" сериал32,211,7211.09.2007Вторник21:00:0021:32:08Время26,29,8315.09.2007Суббота21:21:1523:41:11"Ледниковый период"28,89,2411.09.2007Вторник21:32:0822:58:48"Русский перевод" сериал27,89,1510.09.2007Понедельник19:13:3820:00:54"След" сериал26,27,7614.09.2007Пятница19:00:3919:59:48Поле чудес26,17,6716.09.2007Воскресенье21:00:0121:57:19Воскресное "Время". Информационно-аналитическая программа19,07,1816.09.2007Воскресенье19:12:2020:59:43Минута славы19,87,1915.09.2007Суббота18:56:5420:59:07"Записки усталого романтика. М. Задорнов" концерт21,76,51010.09.2007Понедельник21:30:4623:26:40"9/11" д/ф22,16,5РОССИЯ116.09.2007Воскресенье21:36:2323:36:22"Большая любовь" х/ф29,29,5216.09.2007Воскресенье21:15:5321:36:23"Специальный корреспондент"22,38,5312.09.2007Среда20:58:2222:55:00"Возвращение Турецкого" сериал22,57,7416.09.2007Воскресенье17:48:5119:59:07Танцы
- Конкретный PR: Особенности Public Relations в сфере переводческих услуг