Тайное становится явным
? Отчасти да, но во многом, он был предопределен тем, что при приеме на работу никто не удосужился определить тип ее референции, которая имела явно выраженный внутренний характер. Для данной должности он не вполне подходил. Таким образом, вина самой Екатерины заключалась лишь в том, что она по неопытности, не зная себя, согласилась работать в этой фирме на этой должности. Если бы должность и связанный с нею круг обязанностей были другими, никакого конфликта просто не было бы. Заметим, что подобного рода ситуации часто возникают именно с молодыми сотрудниками, что обычно объясняют "излишней амбициозностью молодежи". Но, как мы видим, причина конфликта может быть совершенно иной. Разумеется, тип референции, как и другие метапрограммы, определяют не по одному вопросу, а несколько раз в ходе интервью. Но подробный разбор технологий рекрутмента не входит в нашу задачу. Мы рассматриваем ситуацию, наблюдая за ней "с другой стороны стола". Каковы же особенности таких специальностей как маркетолог и рекламист применительно к типам референции? Обычно в литературе, ориентированной на специалистов HR, считается, что для этих специальностей необходим некий средний тип референции, сочетающий в себе как внутреннюю, так и внешнюю. Однако именно для этой специальности большое значение может иметь размер компании-работодателя. Известно, что в небольших фирмах маркетологу приходится заниматься широким кругом задач, а, значит он должен быть весьма самостоятелен в своих суждениях. В то же время в крупных компаниях, с четко прописанными бизнес-процессами такой специалист может зачахнуть буквально за несколько месяцев, такие случаи известны.Достаточно очевидны и требования, которые вытекают из стратегии развития компании-работодателя. В новой фирме, энергично развивающей свой бизнес, более востребованы будут люди с внутренним типом референции. А вот в компании, доминирующей на рынке, на рядовых позициях нужны маркетологи с внешним типом: компания развивается предсказуемо, надо лишь поддерживать это развитие, в большой степени ориентируясь на внешние условия. Стремление-избегание"Стремление-избегание", - пишет Иванова, - это речевая характеристика, выражающаяся в появлении отрицания (например, "неконфликтный"), слов "нормальный", "приемлемый" (указывает на избегание) или позитивной формулировки (указывает на стремление). Люди, у которых преобладает избегание, как правило, ориентированы на поиск ошибок или негатива. Они бывают весьма успешны в контролирующих видах работ, склонны многократно перепроверять свою (и чужую) работу и избегать рисков. Соответственно, "стремление", характерно для людей, любящих рисковать и менее склонных к самоконтролю. Узнать об отношении к риску можно, задав вполне невинные вопросы типа "Что для Вас важно в работе?" или "С какими клиентами Вам комфортнее всего работать?", и проанализировав ответ на наличие упомянутых словосочетаний. Каким должно быть отношение к риску маркетолога? Вопрос не праздный. Эту профессию часто романтизируют, представляя ее представителей "рыцарями без страха и упрека". Иногда это так, но чаще маркетолог выполняет довольно рутинную работу, сравнивая, сопоставляя, анализируя различного рода данные. Тем не менее, он управляет вполне реальным бюджетом
Так же рекомендуем:
- "Бренды прошлого находятся странном маргинальном состоянии" - Алексей Аронов
- Оборачиваемость товарных запасов
- Ищите женщину Ищите женщину От московского дистрибутора алкоголя «Дейрос» отвернулись основные клиенты, а продажи собственной марки «Довгань» упали в десять раз. От безысходности владельцы компании решили разрабатывать на рынке новый сегмент - женскую водку.«О милые наши прекрасные дамы, давайте же набухаемся водки в конце-то концов! Ужас какой-то! Дамы водку не пьют, вам не кажется? Я считаю эту рекламу
- Сreative Communications People Сreative Communications People Эффективность коммуникаций бренда измеряется не оригинальностью творческих решений и не количеством контактов с потребителем, а соотношением инвестиций в маркетинговые коммуникации и долей рынка. У абсолютного большинства рекламных агентств это утверждение вызывает чувство дискомфорта: для них - чем проще, тем лучше. Но все клиенты думают именно так, потому что никто не занимается строительством брендов
- Великая стройка бренда: этапы большого пути