"СМИ без интернета – уже не СМИ" - Геннадий Кудий
. Неплохо, например, выглядит в сети и сайт газеты "Советский спорт", кстати, вышедшей в сентябре 2007 года на первое место в стране по размеру общей читательской аудитории среди спортивных газет страны. Да и вы применяете много интересного.Возможно, с некоторым опозданием, но и другие традиционные издания пришли к выводу о необходимости компенсировать падение бумажных тиражей за счет онлайна и привлечения с его помощью новой молодежной аудитории. В этом году об инвестициях в развитие интернет-ресурсов заявили сразу несколько крупнейших медиагрупп. Сайт "Московского комсомольца" выделил пространство для блогов и позволил читателям публиковать собственные новости. Сменил дизайн и сайт "Коммерсанта", стал менее зависим от структуры печатного издания. Заглавная страница "Картина дня" на нем теперь содержит постоянно обновляющиеся материалы. Ее поддерживают пять журналистов, а раздел "Коммерсантъ-Видео" с конца сентября регулярно пополняется собственным креативом. Другой адепт медийного вебдваноля (Web 2.0) – ИД "Афиша" – начал пропагандировать глянцевый стиль жизни в тематических видеоблогах. Что касается "Ведомостей", то они подошли к этой проблеме в рамках запущенного в сентябре 2007 года проекта RB.ru, совместившего деловую часть и разнообразные развлекательные возможности. "Ведомости" также намереваются выйти в телеэфир и ведут переговоры с российскими телеканалами о совместном проекте. Телепродукт "Ведомостей" станет очередным шагом по расширению коммуникационных платформ издания.Другими словами, газеты все более концентрируются на производстве содержания, носителем которого выступают и бумага, и интернет, и мобильная связь, и радио, и ТВ.По моему мнению, лидер в создании успешных взаимосвязанных интернет-площадок – компания РБК, годовой оборот которой составляет порядка $270 млн, а ежемесячная аудиторией изданий – более 14 млн человек. Правда, несмотря на высокую динамику развития бизнеса РБК, эксперты отмечают, что концентрация ее аудитории, в частности на сайте www.rbc.ru, во многом достигается благодаря маркетинговым механизмам, позволяющим "сгонять" пользователей, но не заставляющих их остаться там надолго. На этом поле также играют крупнейшие поисковые порталы, предоставляющие новости ("Яндекс", Rambler, Mail.ru), новостные ресурсы ("Газета.ру", Lenta, Newsru.com), сайты деловых газет "Коммерсант.ру" и "Ведомости.ру". Это не удивительно, поскольку, по оценке совладельца одного из ведущих интернет-агентств страны IMHO VI Арсена Ревазова, примерно 50% рекламодателей предпочитают размещение именно на деловых площадках.
Так же рекомендуем:
- Манифест эмоционального брендинга Манифест эмоционального брендинга Мир товаров, мир марок, мир брендов сегодня меняется гораздо быстрее, чем могли бы предположить трезвые умы теоретического анализа или воспаленные – желающих продать или купить. Увы, одного художественного мастерства и академической маркетинговой базы сейчас достаточно только для производства добротной торговой марки, потенциала стать брендом у которой сегодня практически не осталось.Новые бренды и новый
- Новогодний мерчандайзинг – это просто! Новогодний мерчандайзинг – это просто! Термин "новогодний мерчандайзинг" довольно быстро вошел в словарь российского торгового маркетинга. Главное, что привлекает внимание в этом словосочетании, - это обещание праздника, которое в нем скрыто. Однако "новогодний мерчандайзинг" вовсе не похож на елочные украшения, которые необходимы только раз в году, а все остальное время хранятся на пыльных полках шкафов и
- Реклама: этнокультурный перекресток. Часть 1
- У руля "большого ритейла" У руля "большого ритейла" Успех торгового центра какдолгосрочного проекта на50%зависит откачества работы управляющей компании- таково мнение всех, ктоработает всфере коммерческой недвижимости. Между темпрактика управления торговым центром оказалась какбывтени девелопмента инаходится снимввесьма запутанных отношениях.Результат отсутствия управленческого опыта врегиональных ТРЦ- постижение основных приемов насобственных ошибках.Втени девелоперовФакт, когда одна реалия оказывается какбы «младшей», достаточно типичен длямолодых рынков. Крупноформатная торговая
- Большое из маленького Большое из маленького Хозяин калининградской группы "Вестер" Олег Болычев торговал всем, от лекарств до мебели. Все 17бизнес-направлений приносили прибыль. Но сейчас "Вестер" спешно избавляется от аптечных сетей, магазинов спорттоваров, ювелирных салонов. Болычев распродает их не торгуясь, так сильно нужны деньги. Все положено на алтарь великой цели- "Вестер" намерена застроить российские города продуктовыми гипермаркетами. "Вестер"- небольшой розничный