Шесть шляп мышления Six Thinking Hats
Шесть шляп мышления Six Thinking Hats
"Мышление делится на шесть разных режимов". Когда мы имеем дело с практическим мышлением, возникают три фундаментальные трудности: 1. Эмоции. Часто мы склонны не думать вообще, а опираться в наших действиях на чутье, эмоции и предрассудки; 2. Беспомощность. Нашей реакцией может быть чувство неадекватности: "Я не знаю, как об этом думать. Я не знаю, что делать дальше". 3. Путаница. Мы пытаемся удержать в своем уме все сразу, и в результате получается мешанина. Шесть шляп мышления - простой и практический способ преодолеть все три трудности.ОСНОВНАЯ КОНЦЕПЦИЯЭмоции - важная часть мышления и, в конце концов, все решения и выборы делаются на основе наших чувств. Эмоции на правильной стадии мышления совершенно необходимы. Эмоции там, где они не нужны, могут быть губительными. Метод шести шляп позволяет использовать эмоции и чувства в нужный момент.Беспомощность возникает, когда у нас нет общих стратегий мышления, которые можно было бы применить. Метод шести шляп дает нам основную структуру мышления. Теперь есть конкретные "дальнейшие шаги", которые можно выполнять.Путаница возникает, когда мы слишком много пытаемся сделать сразу. Часто, когда мы начинаем думать о чем-то, наши мысли уносит в нескольких разных направлениях одновременно. Метод шести шляп позволяет нам думать в одном направлении за раз.Мышление Всех Цветов, по Одному Цвету за РазВы когда-нибудь ловили себя дома на том, что ищете пропавшую вещь, присматриваете за ребенком, прибираетесь и разговариваете с другим взрослым - и все это одновременно?Вы когда-нибудь ловили себя на работе на том, что отвечаете на звонок, отрываете почту, пишете записку и сигналите кому-то рукой - и все это одновременно?Часто мы делаем нечто подобное и в нашем мышлении. Нам нужно удерживать в уме информацию, пытаясь при этом следовать логике и не давать отклоняться от нее другим. Наши эмоции также постоянно участвуют в игре. Кроме того, мы должны быть конструктивны. Иногда мы даже можем пытаться подходить к делу по-творчески и искать новые идеи. В результате одновременно происходит довольно много всего.В цветной печати основные цвета наносятся на бумагу по отдельности. Но, в конце концов, все они смешиваются и дают цветную печать.Используя проекционный телевизор, мы видим три луча, каждый из которых проецирует свой основной цвет. Эти три цвета смешиваются на экране, и получается разноцветная картинка.Метод шести шляп - это применение того же принципа в мышлении. Вместо того чтобы пытаться делать все сразу, мы можем научиться уделять внимание разным аспектам мышления по одному за раз. В конце концов, сочетание этих различных аспектов дает мышление в полном цвете.Шесть Цветов, Шесть Шляп.В методе шести шляп мышление делится на шесть различных режимов, каждый из которых представлен шляпой своего цвета. Вот краткое описание каждого из режимов (полное описание будет дано позже):Красная Шляпа. Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать обоснование чувствам. Какие у меня по этому поводу возникают чувства?Желтая Шляпа. Преимущества. Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Почему это сработает?Черная Шляпа. Осторожность. Суждение. Оценка. Правда ли это? Сработает ли это
Так же рекомендуем:
- "Я не знаю, что такое Procter & Gamble" - Питер Гюнтер
- Скрытая реклама Скрытая реклама (ст. 10 закона РФ) Скрытая реклама - реклама, которая оказывает неосознаваемое потребителем воздействие на его восприятие, например, путем использования специальных видеовставок, двойной звукозаписи и т.д. Доказать, что мы имеем дело со скрытой рекламой, если к ее созданию приложил руку квалифицированный специалист, трудно, а иногда просто невозможно. Рассмотрим гипотетический пример. Допустим, телевидение показывает "долгоиграющий" сериал, рассчитанный на домохозяек.
- Улица Престиженка и Хордовый тупик Улица Престиженка и Хордовый тупик Конференция "Эффективность наружной рекламы", состоявшаяся 13 ноября в Рэдиссон-Славянской, подвела итоги длительным дискуссиям и обозначила рубеж, за которым уже - не рассуждения, но конкретные шаги и инвестиции. Или, может быть, совсем иные темы.Логика конференции, которую с КВНовским задором вел Дмитрий Грибков (зам управляющего директора по маркетингу и продажам News Outdoor Россия),
- TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди россиян (04.02.2008 to 10.02.2008) TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди россиян (04.02.2008 to 10.02.2008) Исследуемый регион: Россия (города с численностью населения более 100 тыс.чел.)Исследуемая аудитория: население в возрасте 4+Период: 04.02.2008 to 10.02.2008ПЕРВЫЙ КАНАЛ№ п/пДатаДень неделиНачалоОкончаниеПрограммаДоля,%Рейтинг,%105.02.2008Вторник21:31:5222:34:28"Громовы. Дом надежды" сериал36,013,7206.02.2008Среда20:04:3220:59:52"Принцесса цирка" сериал28,110,8310.02.2008Воскресенье18:36:1720:59:57Две звезды26,810,3407.02.2008Четверг21:00:0321:31:43Время24,710,1510.02.2008Воскресенье22:05:0224:04:47"Лузер" х/ф32,19609.02.2008Суббота17:00:1318:00:03"В гости к Вячеславу Тихонову" д/ф30,98,7710.02.2008Воскресенье21:00:0322:05:02Воскресное "Время". Информационно-аналитическая программа20,88806.02.2008Среда19:14:2720:04:32"След" сериал22,68905.02.2008Вторник22:34:2823:27:59"Остаться в живых" сериал29,17,91008.02.2008Пятница19:05:0320:03:40Поле чудес22,97,8РОССИЯ109.02.2008Суббота20:19:0023:48:47"Доярка из Хацапетовки" х/ф32,511,8206.02.2008Среда19:03:4819:59:16"Родные
- "Хотим превратить почту в супермаркет" - Андрей Казьмин