"Рекламная кампания не складывается только из того, сколько вы на нее потратили" - Мария Жигалова-Озкан
- лицензирование потребительских товаров, а также издательский бизнес и компьютерные игры. Если я не ошибаюсь, существуют где-то 40 000 категорий товаров, которые выпускаются под брендом Disney по всему миру. И нам прежде всего необходимо было понять, что имеет смысл развивать в России в первую очередь, определиться со стратегией и установить эти самые приоритеты. Однако даже при наличии самой замечательной стратегии ничего не удастся сделать без команды. Поэтому, когда я пришла в The Walt Disney Company, развитие и анализ рынка, одобрение стратегии и подбор ключевых членов команды были, наверно, первыми приоритетами, которые я для себя установила. Год назад в компании не было никого, кроме меня, а сейчас работает около ста профессионалов. В общем, не успели оглянуться, как потребовались дополнительные стулья в конференц-зал, где проходят еженедельные совещания. -Получается, история российского Disney началась с вас? Как вы пришли в компанию?-В один прекрасный день в 2006 году раздался звонок из кадрового агентства с предложением, от которого я не смогла отказаться. Меня подкупили масштаб компании Disney и предоставленная свобода действий. - До прихода в Disney вы были вице-президентом «Интерроса», работали в ЕБРР, Северо-Западном пароходстве, «Проф-медиа». Очень уж широкий спектр отраслей.. - Сложно выбрать что-то одно. Когда я только после института приехала в Лондон и начала работать в Европейском банке реконструкции и развития, мне было безумно интересно, потому что это было первое погружение в банковский бизнес, причем в Лондоне, центре финансовых рынков. Потом возвращение в Россию, работа в «Интерросе» - первые шаги, так скажем, российского организованного рынка. Из Гарварда я вернулась в 2001 году и стала работать в «Проф-медиа», российский медиарынок как раз только начинал образовываться. А поскольку «Проф-медиа» владела компаниями - лидерами в своих сегментах, мы как раз делали первые шаги по структурированию рынка, выстраивали компании холдинга таким образом, чтобы они стали флагманами своих направлений. А что касается предложения присоединиться к The Walt Disney Company... Вы знаете, бренд Disney для меня является чем-то очень-очень важным. -Удивляет факт, что как кинопрокатное подразделение мейджора Disney появилось на рынке позже - в рамках СП с компанией Sony Pictures - «Буэна Виста Сони Пикчерс Релизинг СНГ». Почему вы решили развивать дистрибуционное подразделение отличным от остальных западных мейджоров в России способом?-Да, совместное предприятие было образовано в январе 2007 года. До этого много лет прокатом фильмов студии Disney занималась компания «Каскад». Учитывая, что такое направление, как выпуск фильмов, прокат, их продвижение - одно из ключевых направлений бизнеса Disney, самостоятельное участие было для нас логичным шагом. Что касается совместной работы с Sony Pictures, то это наша мировая практика. У Disney и Sony есть 12, если я не ошибаюсь, совместных предприятий в разных странах. Тому несколько причин. Во-первых, усиленный совместный пакет. Студии Disney недавно объявили о том, что уменьшают количество фильмов и делают их более качественными и сильными
Так же рекомендуем:
- "Комплекс маркетинга - это система компромиссов между компанией и потребителем" - Игорь Бакалинский
- Стратегия взаимоотношений с клиентами (CRM): нужна ли она вам? Стратегия взаимоотношений с клиентами (CRM): нужна ли она вам? Американский и европейский рынки, столкнувшиеся с проблемой конкуренции лоб в лоб уже десятилетия назад, выработали механизмы и технологии взаимодействия с клиентами, запрограммированные в виде целого класса компьютерных систем - Customer Relationship Management (CRM). Стратегию CRM часто называют "стратегией дешевого роста" или даже "стратегией развития для бедных". Крупная
- Что воображает собой позиционирование? Что воображает собой позиционирование? Какими правилами вытекать, определяя позицию фирмы? Каковы перные составляющие элементы позиции? чисто составить схему, описывающую позицию фирмы на торге? 1. мощность ПОЗИЦИИ Ваша позиция — это ваше окно в мир. Позиция фирмы, товара или услуги — это, по сути, понятие о них у ваших потенциальных клиентов. Звучит чертовски многозначаще? Еще бы! Позиция обладает решающее значение для успеха ваших начинаний в маркетинге
- Разрушение торгового дрессинга: кому это выгодно
- Уровень потребительского доверия в мире вырос Уровень потребительского доверия в мире вырос В США рост потребительского доверия наблюдается впервые с 2007 года.Гонконг, Южная Корея и Бразилия демонстрируют самые высокие темпы роста оптимизма потребителей. Россияне пока не готовы забыть о рецессии. Данные Индекса потребительского доверия в России свидетельствуют о неустойчивости настроений покупателейМир постепенно выходит из экономического кризиса. В подтверждение этому уровень потребительского доверия