Наружная реклама

Реалии виртуального мира

Реалии виртуального мира
Российский рынок компьютерных игр ждет перемен. Стех пор как компьютеризация охватила все уголки страны, агосударство приложило некоторые усилия кборьбе спиратством, мировые лидеры начали рассматривать Россию как пространство для сбыта своей продукции.Так, вконце 2007года компания Electronic Arts(самые известные продукты -симуляторы серии SIM'S, гонки NeedForSpeed, спортивные игры NBAиFIFA) учредила представительство вМоскве, чтобы зачетыре года увеличить долю нароссийском рынке с5до20%.Готовится кприходу вРоссию другая компания смировым именем -Blizzard, разработчик игры World ofWarcraft. Полагаем, что она окажется непоследней вряду «пришельцев».Западные компании приходят сготовыми хитовыми продуктами, огромными пороссийским меркам рекламными бюджетами, развитыми технологиями продвижения, зачастую более действенными, чем объективные преимущества игр. Тогда как ихроссийские коллеги годами привыкали существовать натеневом рынке, неимея потребности ивозможности научиться отвоевывать долю вусловиях легальности.«Вполне возможно, что зарубежные компании, обладая несравненно большими оборотами, нежели наши, будут просто поглощать местных игроков, имеющих немного шансов противостоять иностранным конкурентам», -считает член правления медийной компании GameLand Анатолий Норенко.Впрочем, ситуация небезнадежна. Компаниям, желающим оставаться нарынке, придется нетолько позаботиться окачестве собственных продуктов, нотакже выработать продуманные стратегии развития наперспективу.Игры для всехБлагодаря распространению компьютеров, широкополосного интернета исмене приоритетов впроведении досуга производство идистрибуция игр становится вРоссии серьезным бизнесом, привлекательным для непрофильных инвесторов. Рынок компьютерных игр оценивается в600-700 млн долларов иопережает многие другие индустрии потемпам роста (40-150% вгод взависимости отсегмента). Для России, вотличие отмногих других стран, характерно абсолютное господство игр воффлайн -общий объем сегмента рынка составляет порядка 500млн долларов, причем 80% изних занимают игры для ПК(РС-игры), аостальные 20% -для приставок (консольные игры). Поскольку самый широкий сегмент -игр для РС-развивается достаточно давно ивесьма активно, постепенно происходит его насыщение иснижение темпов роста. «Если некоторое время назад сегмент РСразвивался соскоростью до100% вгод, тотеперь -неболее 20-30%», -приводит данные вице-президент поразработке игр компании-издателя «Акелла» Дмитрий Архипов.Замедление темпов роста всовокупности сосложно просчитываемым возвратом инвестиций делает данный сегмент неслишком привлекательным для инвесторов. «Средний тираж PC-игры невелик, около 40тыс. копий, арозничная цена для обычной игры вусловиях характерной для нашего рынка демпинговой политики редко превышает 200рублей», -поясняет Анатолий Норенко.Сегмент консольных игр, хорошо представленный, например, вСША, вРоссии весьма невелик, что объясняется ихвысокой ценой. Такая игра стоит около 1,5 тыс. рублей, даисами приставки обходятся недешево. Расширению сегмента мешает иневысокий образовательный уровень среднего российского геймера

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Метки: , ,

Так же рекомендуем:

  • У руля "большого ритейла"
  • У руля "большого ритейла" Успех торгового центра какдолгосрочного проекта на50%зависит откачества работы управляющей компании- таково мнение всех, ктоработает всфере коммерческой недвижимости. Между темпрактика управления торговым центром оказалась какбывтени девелопмента инаходится снимввесьма запутанных отношениях.Результат отсутствия управленческого опыта врегиональных ТРЦ- постижение основных приемов насобственных ошибках.Втени девелоперовФакт, когда одна реалия оказывается какбы «младшей», достаточно типичен длямолодых рынков. Крупноформатная торговая
  • Ловушка ассортимента
  • Ловушка ассортимента В течение десятилетий на Западе и как минимум одного десятилетия в России большой, широкий ассортимент воспринимался как однозначное и очевидное конкурентное преимущество производителя, поставщика или розничного торговца. Не один десяток "уникальных торговых предложений" (УТП) был построен вокруг идеи о том, что "у нас есть все, что вам нужно, и даже больше; в 100 раз
  • Пламенная речь Адвоката (первая часть)
  • Оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Оценка эффективности маркетинговой деятельности Есть вещи, которые нельзя оценить. Они либо бесценные, либо просто труднооценимые. К последним относятся, например, креатив в рекламе, инструменты BTL, да и медиаразмещение оценить с точки зрения эффективности тоже бывает сложно. Но – "Nothing is impossible", как гласит известная реклама, то есть, нет ничего невозможного.Как оценить творчество? Креатив – это творчество. А
  • Судьба ковбоя: живой тот, кто выстрелил первым
  • Судьба ковбоя: живой тот, кто выстрелил первым В безжалостном мире капитализма успех компании во многом определяется ее способностью быстро выводить на рынок новые продукты. Скорость (или, точнее, частота) появления новинок становится решающим фактором конкурентной борьбы.Как известно, чтобы спастись, не нужно уметь бегать быстрее льва, достаточно бежать быстрее соседа. А более медленного конкурента благополучно съедят злые потребители.Частота
 
стр: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 След