Наружная реклама

"Продажа компании обсуждалась всегда" - Александр Роднянский

"Продажа компании обсуждалась всегда" - Александр Роднянский
Но кадровые перестановки в «СТС медиа», по словам президента компании Александра Роднянского, вызваны не предпродажной подготовкой, а усилением конкуренции на телерынке.В офис группы «СТС медиа» с фотокамерой так просто не войдешь: охранник просит фотокорреспондента «Ведомостей» заполнить подробную анкету и пристально изучает содержимое его кофра. Вполне естественные меры предосторожности для телекомпании, вырвавшейся в лидеры рынка благодаря оригинальным идеям своих сериалов. Успех канала СТС (это основной актив группы) принято связывать с именем киевлянина Александра Роднянского, с 2002 г. руководившего СТС, а потом и всей группой в качестве гендиректора. Но на прошлой неделе «Альфа-групп» и шведская компания MTG, владеющие «СТС медиа», назначили на этот пост бывшего инвестбанкира Антона Кудряшова. В интервью «Ведомостям» Роднянский поделился своей версией произошедшего.- Почему вы больше не гендиректор «СТС медиа»?- Тут есть объективная и субъективная причины. С 2002 г., когда я присоединился к компании, «СТС медиа» превратилась в настоящую крупную корпорацию с разветвленной сетью активов: у нас уже пять эфирных телеканалов (три российских, казахский и узбекский), три группы собственных региональных станций в России (всего их 60), больше 600 региональных партнеров, две производственные компании. Будет больше. Иными словами, характер деятельности гендиректора уже стал чисто корпоративным. И у совета директоров, как и у нас, у менеджмента, полное понимание того, что именно корпоративным строительством сейчас и надо заниматься целенаправленно. В принципе, мы этим и так занимались последние два года, так что компания в абсолютном порядке. Но для дальнейшего развития нужны кардинальные структурные изменения.Но тут возникает субъективный фактор. Главное, чем я хотел бы заниматься всегда, - это творческая экспертиза. В этом нет какой-то, знаете, капризности человеческой - просто я понимаю, что здесь у меня сильное преимущество, и твердо убежден: рост стоимости медиабизнеса в ближайшие годы будет происходить именно в области творческих решений. Никогда не соглашусь с предположением, что компании вроде «СТС медиа» смогут успешно развиваться только за счет разумной бизнес-структуры и эффективной организации. Это в мире очевидная тенденция: технологии всюду развиваются быстро, и даже уже не важно, каким способом контент будет доставлен потребителю, главное - что это за контент.Так что мы вместе с акционерами пришли к такому решению: я покидаю пост генерального директора компании, остаюсь ее президентом и становлюсь членом совета директоров, сосредоточиваясь на развитии программной стратегии, контроле над качеством контента - на том, чем я больше всего люблю заниматься и на что последнее время, честно признаться, времени было очень мало

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Метки: , ,

Так же рекомендуем:

  • Бедная Bata
  • Бедная Bata Мировой обувной брэнд Bata вчетвертый раз пытается выйти на российский рынок. Три предыдущие попытки провалились. Перед новыми владельцами Bata стоит непростая задача- не повторить ошибок предшественников.Управляющий партнер компании T.B.A. Александр Бугров судовольствием вспоминает, как он впервый раз впорядке эксперимента надел туфли от Bata иотправился на конференцию. Пословам Александра, его несколько раз спросили, где он
  • Ловцы человеков
  • Новый товар: тесты на привлекательность
  • Новый товар: тесты на привлекательность Тестировать можно практически любые характеристики товара: внешний вид, удобство в пользовании, вкус (если речь идет о продуктах питания), надежность (если это какая-то техника) и т. д. Причем сделать это можно на любом из этапов работы: потенциальным покупателям полезно предложить на суд и первоначальный набросок дизайнера, и полностью законченный образец.Маркетологи выделяют два
  • База теневиков
  • Практическая методика оценки последствий изменения цены
  • Практическая методика оценки последствий изменения цены Существует распространенная точка зрения о том, что экономическая теория не может быть использована менеджерами-практиками. В данной статье делается попытка выделить наиболее интересные с практической точки зрения выводы экономической теории, адаптировать их и описать применимые на практике методы ценообразования.Понятие эластичности спроса по цене и условие оптимальной ценыКак известно, изменение цены продукта
 
стр: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 След