"Прибыльной компанией мы стали несколько лет назад" - Филипп Кайла
. Но для Euronews ВГТРК эти кадры предоставляла. У нас, конечно, больше свободы в выборе того, что и как показывать, чем у ВГТРК. Видеообмен с российской стороны - очень важный момент в нашем сотрудничестве. Мы его всегда очень ценим. - Вы уже упомянули о том, что работаете в одной нише с ВВС и CNN. Но вам не обидно, что вы заметно отстаете от этих грандов мировой информации именно в качестве ее подачи? Euronews в мире занимает гораздо более скромные позиции, чем эти международные информационные каналы. - Напротив, наша аудитория в Европе больше, чем у упомянутых каналов. Наш сигнал распространяется здесь очень активно. Но марка Euronews действительно не так известна, как ВВС и CNN. Особенно в Америке, Азии, в США. Во многом из-за этого мы в начале июня изменили внешний облик Euronews, его логотип, рубрики. Мы надеемся, что этот важный шаг сможет привлечь к нашему каналу больше зрителей и наш бренд станет более популярным в мире. Охват Euronews и так с каждым годом увеличивается. - Проведенный ребрендинг Euronews пока оставляет немало вопросов. Вы сменили синий цвет на белый. Но в и без того неспешной подаче новостей динамики уж точно больше не стало. А почему вы убрали из эфира такой удобный таймер, который всегда был в левом углу экрана, где было время Нью-Йорка, Брюсселя и Москвы, и всегда, путешествуя по миру, можно было сориентироваться, где сколько времени? - Мы изменили часы, потому что мнений на этот счет было много. В мире, как вы знаете, много стран с разным временем. Все мы показать не можем. В одной России, кстати, несколько часовых поясов, а не только Москва. Мы неоднократно слышали: почему именно эти города вы указываете в своем эфире, а не какие-то другие? Так что мы старались учесть разные мнения. Наиболее важны на Euronews минуты, поскольку наши новостные блоки выходят каждый час и каждые полчаса, то есть в ":00 минут" и ":30 минут". Таким образом наши зрители могут лучше ориентироваться во времени, где бы они ни находились. Что касается динамики, то наши конкуренты с CNN и ВВС используют более насыщенные цвета в своем эфире и создают более агрессивную атмосферу для зрителей. Мы выбрали более спокойный белый цвет, потому что хотим, чтобы зрители Euronews не чувствовали бесконечную жестокость и агрессию внешнего мира. Мы хотим, чтобы наша аудитория смотрела немножко дальше рамок представленных сюжетов. Думаю, что выбранный нами новый стиль понравится и в России. Мы по-прежнему считаем вашу страну одной из приоритетных в нашем эфире. Думаю, что для России это немаловажно. - Насколько мне известно, на ребрендинг Euronews вы потратили порядка €5млн? - Так и есть. Это общая стоимость нашего ребрендинга, включая бартерные сделки. - Правда, что эта сумма в несколько раз превышает бюджет, который вы тратите на производство новостей Euronews? - Для производства новостей мы используем бюджет всей компании. Расходы на производство канала в целом в этом году составили €49млн. Часть средств была потрачена из бюджета еще прошлого года, часть из доходов года нынешнего. И конечно, ребрендинг - лишь небольшая часть того, что мы потратили из заработанных каналом средств.
Так же рекомендуем:
- Слабоалкогольное отрезвление
- "Если будет плохо, то всем" - Дмитрий Грибков "Если будет плохо, то всем" - Дмитрий Грибков Кризис серьезно отразился на российской рекламе. Больше других, пожалуй, досталось сегменту наружной рекламы. Как себя чувствует "наружка" и как участники рынка борются с экономическим спадом Ленте.ру рассказал директор по маркетингу и продажам News Outdoor Дмитрий Грибков.Какова сейчас доля News Outdoor на рынке?По данным нашего Аналитического центра, по итогам
- Ритейлер и пустота: как продуктовые сети решают проблему наполняемости полок Ритейлер и пустота: как продуктовые сети решают проблему наполняемости полок Кризис неплатежей в начале этой осени прошёлся по российской рознице и оголил полки некоторых сетей. Ритейлеры в срочном порядке перестраивают взаимоотношения с поставщиками и производителями, с тем чтобы не допустить появления «дыр» на прилавках своих магазинов.Эксперты прогнозируют обострение ситуации с закупками весной следующего годаВ конце сентября
- "Украинские каналы могут получить дополнительно $15 млн. от рекламы" - Владислав Лясовский "Украинские каналы могут получить дополнительно $15 млн. от рекламы" - Владислав Лясовский Останутся ли российские каналы в кабельных сетях Украины и на каких условиях? Об этом в интервью ответственного секретаря Национального Совета по вопросам телевидения и радиовещания Владислава Лясовского.Нацcовет обязал кабельных операторов прекратить ретрансляцию неадаптированных к законодательству Украины программ. Что это значит и какие может иметь
- Потребители ценят добрые дела Потребители ценят добрые дела Согласно результатам Глобального исследования «Добрые дела» (Global goodpurposeTM) - 2009, несмотря на продолжающуюся экономическую рецессию, все больше людей «голосуют кошельками» за компании и бренды, приверженные общественно-полезным делам- 61% респондентов приобрели товар или услугу у компании, которая привержена «добрым делам» - даже, несмотря на то, что этот товар или услуга не были самыми