Наружная реклама

Популярный магазин

Популярный магазин
Считается, что наличие нескольких вариантов развития событий облегчает принятие верного управленческого решения. Но обоснованно отстаивать какой-либо конкретный сценарий - занятие неблагодарное. Как правило, мы до конца не уверены, будет ли польза от наших предполагаемых действий в будущем, и какие непредвиденные ситуации могут нам угрожать. Зато знаем, чего мы точно не должны делать, чтобы не оказаться аутсайдерами. А еще мы неплохо осведомлены о том, каким образом нам могут причинить максимальный вред. Действиями "от противного" вполне уместно воспользоваться в целях обеспечения устойчивого развития предприятия. То есть мы не ждем, а специально моделируем возникновение нежелательных явлений, чтобы затем, найдя способы их нейтрализации, упредить их реальное появление. Иными словами, вместо вопроса о том, какие нежелательные явления возможны на предприятии, мы на время ставим перед собой диверсионную задачу по обеспечению их получения. Рассмотрим эту ситуацию более подробно на примере деятельности розничного торгового учреждения, в частности при взаимодействии Клиента и Магазина. Порядок действий: Выявим функции, выполняемые Клиентом Поставим диверсионные задачи: как затруднить или сделать невозможным выполнение этой функции? Выдвинем предложения по предотвращению "диверсии". Например, наиболее очевидная функция - установление контактов потенциального клиента с торговой точкой. Так, чтобы затруднить или вообще сделать невозможной связь клиента с магазином, в первую очередь, для него надо выбрать крайне неудачное территориальное расположение. Зато экономия - покупка или аренда помещений обойдутся немного дешевле. Для тех клиентов, которые предпочитают узнавать обо всем из рекламы, надо дать неправильный телефонный номер в объявлении, поместив его в непрофильном или малотиражном бесплатном издании. В самом объявлении не слудет объяснять, как добраться до магазина (для этого достаточно поручить рекламные функции кому-то из совсем незаинтересованных сотрудников). Кроме того, на улице не должно быть размещено никаких указателей, а вывеска на магазине должна быть как можно более незаметной. Способы устранения этих помех также достаточно очевидны, а их встраивание в технологию деятельности аптеки будет значимым препятствием на пути возникновения нежелательных для нее эффектов. Итак, перечислим основные функции потребителя: Узнать о существовании торговой точки (из рекламы, из разговора с коллегами, соседями и т.п.). Позвонить, навести справки. Приехать, найти магазин. Попасть в магазин. Изучить ассортимент, цены. Получить консультацию у продавца. Сделать заказ. Дождаться его выполнения. Оплатить его в кассе. Перейти из статуса "случайного" посетителя в категорию "случайного" и/или постоянного поку-пателя. Стать лояльным клиентом. Как затруднить выполнение этих функций? Диверсионные предложения по первым трем пунктам мы уже сформулировали. Идем дальше: Работать в неудобное для посетителей время. Как? Иметь сокращенный график работы плюс перерывы на обед, прием товара и т.п. Отпугивать покупателей. Как? Прежде всего, иметь неприглядный фасад и несоответствующее окружение рядом - пункт обмена валюты, ремонт обуви, игровые автоматы и т.д

Страницы: 1 2 3 4 5

Метки: , ,

Так же рекомендуем:

  • TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (17.09.2007 - 23.09.2007)
  • TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (17.09.2007 - 23.09.2007) Исследуемый регион: г. МОСКВАИсследуемая аудитория: население в возрасте 4+Период: 17.09.2007 - 23.09.2007ПЕРВЫЙ КАНАЛ№ п/пДатаДень неделиНачалоОкончаниеПрограммаДоля,%Рейтинг,%122.09.2007Суббота21:21:5324:33:00"Ледниковый период"35,210,1221.09.2007Пятница21:00:0021:29:06Время27,79,5319.09.2007Среда19:59:3020:59:52"Татьянин день" сериал23,88,5423.09.2007Воскресенье21:00:0021:58:45Воскресное "Время". Информационно-аналитическая программа20,07,6523.09.2007Воскресенье19:08:0920:59:48Минута славы20,27,2621.09.2007Пятница21:29:0623:46:04КВН - 2007. Высшая лига21,77719.09.2007Среда19:11:2919:59:30"След" сериал23,16,9819.09.2007Среда22:37:3423:45:38"Три любви Евгения Евстигнеева" д/ф24,96,9922.09.2007Суббота19:03:3120:59:49"Кремлевская Зоря" Международный фестиваль на Красной площади22,061019.09.2007Среда21:38:2522:37:34"Русский перевод" сериал16,45,9РОССИЯ117.09.2007Понедельник20:57:5322:55:00"Возвращение Турецкого" сериал18,76,7223.09.2007Воскресенье18:03:2419:59:07Танцы на льду20,96,2321.09.2007Пятница20:00:0020:19:32Вести. (20:00)19,85,8419.09.2007Среда20:46:1320:57:19Спокойной
  • "Нет разницы между бутылкой масла и коробочкой йогурта" - Яков Иоффе
  • "Нет разницы между бутылкой масла и коробочкой йогурта" - Яков Иоффе Яков Иоффе - одна из самых известных фигур на российском потребительском рынке. Он успел поработать в Danone и "Вимм-Билль-Данне", а теперь возглавляет совет директоров масложирового гиганта Bunge в России и на Украине. АЛЕКСАНДРЕ ИВАНСКОЙ ЯКОВ ИОФФЕ рассказал, зачем его пригласили на эту должность, почему Bunge
  • "Произойдет "апгрейд" потребителя" - Денис Шерстенников
  • "Произойдет "апгрейд" потребителя" - Денис Шерстенников Времена бурного роста российского пивного рынка остались впрошлом. Прошлогодний 10−процентный прирост эксперты считают ситуативным, обусловленным вбольшей степени обстоятельствами, чем экономическими факторами, иповторного всплеска непредрекают. Нолидер рынка пивоваренная компания "Балтика" поставила перед собой амбициозную задачу –бежать сускорением, наращивая свою рыночную долю опережающими темпами. Вусловиях высокой концентрации иконкуренции ставка делается впервую очередь
  • Юридическая защита брендов
  • Больше сомнений хороших и разных
 
стр: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 След