От бруска
От бруска
"Масленица", наступившая у российских сыроваров в 2007 году, так не придала им сил. Компании снижают объемы производства и терпят убытки. Впереди борьба за сырные "брэнды". Сыр "Мне тут результаты исследования показали: "60% российских потребителей уверены, что сыр "Голландский" делают вГолландии"",- говорит Владимир Стригин, директор департамента стратегических ресурсов "Юнимилк". Сыр этот производят вРоссии, нопотребители недаром "грешат" на Голландию. Около половины всего сыра на российских прилавках- импортного происхождения. "И доля импорта растет драматически",- уже совсем невесело продолжает Стригин. Это характерно для производителей как плавленого сыра, так итвердого. Отечественные сыровары уступают долю рынка белорусским иукраинским коллегам. ВI квартале 2008года импорт из стран СНГ, поданным Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), вырос на 33%, собственное производство сыра, напротив, сократилось до 87,3тыс.тонн (годом ранее было 90,7тыс.тонн). Иулучшения пока не предвидится. 100карат В приемной Владимира Корсуна, генерального директора ЗАО "Карат", шумно. Пословам его секретаря, владельца контрольного пакета акций "Карата" одолевают звонками: "Кому вы продадите компанию?" Меньше месяца назад стало известно, что "Карат" разослал письма конкурентам спредложением осотрудничестве. "Мы можем продать до 20% акций",- подтверждает Корсун. Поего словам, желающих инвестировать в"Карат" много- все основные конкуренты готовы вэтом участвовать. Кто же купит эту долю, директор "Карата" раскрывать не стал. "Это лишь один из вариантов консолидации средств для дальнейшего развития, ноон не единственный",- уточнил гендиректор. Тем более что конкуренты явно не спешат раскрывать свои планы относительно отношений с"Каратом". Несмотря на то, что "Карат" среди компаний, производящих сыр вРоссии, занимает 17% рынка плавленых сыров ивпереди него только Hochland c 18% (по оценкам маркетингового агентства Step by Step за 2007год), ав активах известные брэнды (такие как плавленый сыр "Дружба"), компания вынуждена искать дополнительные инвестиции. Зачем "Карату" деньги? "Ситуация ссырьем стабилизировалась, мыреконструируем имеющиеся предприятия. Закупили современную линию по твердому сыру на Сызранский завод, вконце месяца начнет поступать оборудование. Втакую же линию мы вкладываем на Калачеевском комбинате исерьезно модернизируем Калининский сырокомбинат вКраснодарском крае",- рассказывает Владимир Корсун. Линия вСызрани, которую строители должны сдать только вфеврале 2009года, обошлась компании в450млн руб., столько же стоит новое оборудование на Калачеевском комбинате. Сновым оборудованием производственные мощности на каждом заводе увеличатся в2-2,5раза. Инвестиции "Карат" рассчитывает окупить за пять лет. Время для наращивания мощностей "Карат" выбрал интересное. Вноябре 2007года, поданным "Юнимилка", производство сыра выросло на 24,6% по сравнению стем же месяцем 2006-го, ноуже вмарте 2008года сократилось на 7,3%
Так же рекомендуем:
- 12 ММФР. Шорт-лист победителей конкурса "Реклама в интернет" 12 ММФР. Шорт-лист победителей конкурса "Реклама в интернет" Корпоративный сайтНомер по каталогуНазвание, серия, продуктАгентствоC1-4Корпоративный сайт Промышленно-Страховой компании/Corporate site of Idustrial-Insurance Company Онлайн магазин страховых услуг/On-line shop of insurance servicesПараллельные Технологии, весь спектр интернет-решений, Россия, Москва/Parallel Technologies, internet solution company, Russia, MoscowC1-10Корпоративный сайт компании IBS/IBS corporate site Компания IBS/IBS CompanyAIC Media Solutions, дизайн-студия, Российская Федерация, Москва/AIC Media
- Адветориал Адветориал Адветориал - это совмещение рекламы с редакционной статьей. Несмотря на то, что адветориал - сравнительно новый жанр, он пользуется популярностью среди читательской массы. Зарубежные работники печати отмечают его уверенный рост и несомненный успех. Он вызывает десятки, а иногда даже сотни тысяч откликов и запросов. И хотя доля адветориала в доходах печатных изданий пока невелика (например,
- "Темпы прироста рекламоносителей неуклонно снижаются" - Илья Пинаев "Темпы прироста рекламоносителей неуклонно снижаются" - Илья Пинаев Илья Пинаев, директор по развитию бизнеса компании «Дизайнмастер» (Новосибирск), - управляющий «новый волны», склонен оценивать успехи своей команды исходя из четких критериев: рост количества поверхностей, выполнение плана продаж и баланс текущих расходов и прибыли. Впрочем, за каждой цифрой он научился видеть конкретного человека, его успех или неудачу. Место
- Замах на копейку Замах на копейку Шведский оператор сотовой связи Tele2 экономит на инновациях и рекламе, но все равно стремительно наращивает абонентскую базу в России за счет низких цен. Проблема в том, что в кризис демпингом увлеклись и лидеры рынка.В прошлом году на пятилетие своей сети в Омске Tele2 решила устроить грандиозный праздник - пригласила Сергея Лазарева и других
- Исследование мотивов в психологии рекламы