Основные правила брендирования
. Свойства всех предыдущих торговых марок (стратегий управления ими) инкорпорированы в компромиссную торговую марку - марку с одинаковыми основными компонентами и с приданием дополнительных свойств для удовлетворения уникальных требований и ожиданий в различных странах (регионах). Некоторые отрасли и организации достигли каждого уголка земли. Эти организации концентрировались на глобальном потребителе, а не на индивидуальном (например, внутреннем). В отличие от фирм, придерживающихся стратегии стандартизации, компании, использующие стратегию глобализации, работают над разработкой международных стандартов по определенной группе продукции. После создания стандартов на основной компонент продукции, они приступают к внедрению дополнительных свойств, в частности, к бренду. В конце концов, формируются особенности рынка, снижается влияние кастомизированных торговых марок. Эту стратегию реализовала Procter&Gambel (эта торговая марка не ассоциируется с какой-то определенной нацией, как, например, Coca-Cola - с Америкой). Еще один яркий пример глобализации - некоторые марки FORD. Культурные и технологические преимущества ряда компаний и отраслей США и Японии, признаны во всем мире. Итак, сама по себе постановка вопроса о тотальной глобализации, которая затронет Украину в ближайшей перспективе, не совсем корректна. Слишком невелика доля компаний, реализовавших эту стратегию. А следовательно, не стоит требовать от себя слишком многого. Осмысление процесса стандартизации и выбора собственной стратегии для увеличения прибыли компании должно стать одним из основных направлений в организации компанией системы управления положением на рынке. При выборе стратегии управления торговой маркой ключевым для украинских компаний должен быть вопрос: находится ли целевой рынок в национальных границах? Если нет, то компания должна выходить на новые сегменты в других странах, где возможна реализация иных стратегий: адаптации, кастомизации или глобализации торговой марки. Это объясняется тем, что при локальной деятельности со временем создаются барьеры для успешного внедрения компанией маркетинговой программы управления брендом. Компании ведь продают не только себя, но и практику идеи, которые сдерживают внутреннюю культуру генерирования новшеств. Иногда они фундаментально изменяют поведение и жизненный стиль потребителей. Если целевой рынок находится в национальных границах, отечественные компании должны идентифицировать и выбрать такие взаимосвязанные сегменты рынка, которые обеспечат максимальную реализацию имеющегося потенциала и, как следствие, - развитие предприятия. Организация процесса управления маркетингом на примерах успешных компаний поможет выявить и реализовать этот потенциал.
Так же рекомендуем:
- "Мы следуем за потребностями рынка" - Ольга Бадьянова "Мы следуем за потребностями рынка" - Ольга Бадьянова Для современного медиарынка характерна глубокая сегментация, с чем связано бурное развитие в последние годы отраслевой прессы - изданий, сосредоточенных на конкретной области и предназначенных для профессиональной помощи людям определенной специальности. ИД «Отраслевые ведомости» выпускает 19 специализированных информационно-аналитических журналов, каждый из которых ориентирован на специалистов различных отраслей. Как журналы
- TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди россиян (12.11.2007 to 18.11.2007) TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди россиян (12.11.2007 to 18.11.2007) Исследуемый регион: Россия (города с численностью населения более 100 тыс.чел.) Исследуемая аудитория: население в возрасте 4+Период: 12.11.2007 to 18.11.2007ПЕРВЫЙ КАНАЛ№ п/пДатаДень неделиНачалоОкончаниеПрограммаДоля,%Рейтинг,%115.11.2007Четверг21:31:3122:34:55"Диверсант. Конец войны" сериал40,815213.11.2007Вторник21:31:1723:39:04"Диверсант" сериал44,014,5315.11.2007Четверг19:58:2720:59:52"Татьянин день" сериал33,313,3418.11.2007Воскресенье18:39:4120:59:50"Юбилейный вечер Эльдара Рязанова" концерт31,712,6517.11.2007Суббота20:50:0922:59:18Футбол. Чемпионат Европы 2008. Отборочный турнир33,012,6615.11.2007Четверг21:00:0021:31:31Время28,411,2718.11.2007Воскресенье17:30:2718:39:41"Большие гонки"32,511812.11.2007Понедельник19:11:4719:58:37"След" сериал26,39,1915.11.2007Четверг22:34:5523:43:21Человек и закон34,48,21018.11.2007Воскресенье21:00:0122:12:09Воскресное "Время". Информационно-аналитическая программа20,18,2РОССИЯ118.11.2007Воскресенье21:45:2623:55:16"Спасибо
- "Клиенты по-разному смотрят на рекламные агентства" - Дмитрий Ватулин "Клиенты по-разному смотрят на рекламные агентства" - Дмитрий Ватулин Интервью с Дмитрием Ватулиным, генеральным директором рекламного агентства Soleans.Рекламное агентство полного цикла Soleans прославилось своей симпатичной социальной рекламой в защиту такого экзотического животного, как выхухоль. Этот вид, существующий уже более 40 миллионов лет, на данный момент находится под угрозой исчезновения из-за негативного воздействия человека на окружающую среду.
- Истина где-то рядом… Истина где-то рядом… Маятник взаимоотношений издателей и распространителей на рынке колеблется от полного сотрудничества до взаимной неприязни. На многочисленных мероприятиях так или иначе поднимается эта тема. В медиасообществе уже не два противоположных мнения - издателей и распространителей. Каждый участник рынка смотрит на проблему непростых отношений двух сторон по-своему.Как уже писал «Курьер печати», в конце октября с.
- Нестандартный промоушн. Старые идеи в новом обрамлении.