Определение миссии организации
. Мы считаем, что каждый работник стремится в максимальной мере использовать свои знания, опыт и навыки для осуществления общего дела. Мы ценим индивидуальность. Мы создаем стимулы и условия для того, чтобы наши работники трудились продуктивно и могли решать сложные и масштабные задачи. Интересы "Сатори" и каждого работника неразделимы. Мы считаем, что добросовестная и инициативная работа на благо Корпорации способствует благосостоянию как Корпорации, так и работника. Нас объединяет стремление к общему успеху. Мы поощряем приобретение наших акций работниками Корпорации и их хозяйское отношение к делу. Цели нашей работы четко определены. Мы работаем в соответствии с четко определенными и согласованными целями и принципами. Мы делаем только то и предлагаем нашим сотрудникам делать только то, что способствует успеху Корпорации. Мы стремимся во всех возможных случаях упростить, рационализировать и унифицировать нашу работу. Мы являемся патриотами России и Москвы. Наш вклад в процветание родного города мы рассматриваем как наивысшую форму оценки эффективности нашей работы. Мы стремимся делать работу качественнее и дешевле, чем наши иностранные конкуренты. Мы гордимся всем тем, что мы сделали для города и России. Основа нашего успеха - новаторство. Мы придаем большое значение освоению новых перспективных технологий. Мы открыты для новых идей, стремимся преодолевать стереотипы и творчески подходить к нашей деятельности, чтобы добиться успеха на рынке. Мы работам для тех, кто нас окружает. Мы стремимся как можно лучше изучить запросы и требования наших клиентов. Мы развиваем тесные взаимовыгодные отношения с нашими заказчиками и подрядчиками. Мы стремимся оказывать помощь тем районам, где мы работаем. Мы ценим индивидуальное мастерство. Мы считаем, что каждый человек должен непрерывно совершенствоваться и помогать другим совершенствовать свое профессиональное мастерство. Мы поощряем профессиональное мастерство и высококлассную работу и ожидаем, что наши работники будут обладать такими качествами. Мы стремимся быть лучшими во всех областях, имеющих для Корпорации определяющее значение. Мы оцениваем свою работу по самым строгим критериям и сопоставляем ее с наивысшими показателями как в самой Корпорации, так и вне ее. Мы учимся как на своих успехах, так и на ошибках. Взаимопомощь - стиль нашей жизни. Мы совместно трудимся в духе взаимного доверия, независимо от того, какие должности занимаем, каковы наши служебные и профессиональные обязанности и где мы работаем. Мы гордимся тем, что творчески используем идеи наших коллег. Мы создаем партнерские отношения со всеми, кто содействует выполнению задач нашей Корпорации, в том числе с заказчиками, поставщиками, высшими учебными заведениями и органами государственного и муниципального управления.
Так же рекомендуем:
- Война водочных брендов за место под солнцем: способы завоевания рынка
- Гармоничный маркетинг
- Стратегическое планирование в рекламе
- Мы, нишеподписавшиеся Мы, нишеподписавшиеся Универсальных рецептов создания уникальных продуктов-бестселлеров не существует. Зато можно заработать на обслуживании модных брэндов и трендов. К осени прошлого года Иво Алтпармаков, владелец кафе Nikita la Grande, знал точно: хотя его заведение сумело завоевать популярность благодаря вкусной кухне и уютной обстановке, концепцию нужно менять. "Не было никакого ноу-хау и перспектив превращения проекта в сетевой",-
- "Россия пока достаточно традиционная страна в плане медиа" - Александр Коробов