О пользе проектного менеджмента в маркетинге
- либо исполнителю приходится дорабатывать продукт под уточненные только теперь требования, либо заказчик отступается, но остается весьма негативного мнения об исполнителе, как неспособном выполнить работу качественно.Еще одна распространенная проблема - неспособность заказчика в начале проекта четко определить свои требования, да еще в терминах исполнителя. Нередко это выражается фразой: «Вот вы сначала сделайте, а я скажу - то или нет». В такой ситуации нужно взять на себя составление и согласование требований (техзадание), которые заказчик должен утвердить до начала работ. Тогда, при завершении проекта, любые новые требования заказчика, не вошедшие в ТЗ, будут являться дополнительным заказом с отдельными трудозатратами и бюджетом.Стадия планирования позволяет определить границы вашего треугольника проекта и определить - впишется ли он в изначально установленные требования. Если нет, то нужно будет совместно с «заказчиком» пересмотреть требования и найти взаимоприемлемое решение либо отказаться от проекта (иногда бывает и так).Для начала надо составить перечень основных работ проекта. Затем провести их декомпозицию, т.е. разбить работы на составляющие так, чтобы их продолжительность можно было легко оценить. Так, например, основными работами по подготовке семинара по продукту будут: аренда помещения, заказ кейтеринга, приглашение участников, печатные материалы, программа и докладчики, подготовка образцов продукта. В свою очередь «приглашение участников» разбивается на составляющие: база рассылки, текст приглашения, рассылка, обзвон по рассылке, список участников.Далее надо установить последовательности и взаимосвязи работ. Для каждой работы нужно назначить исполнителя (или ответственного), а также - определить продолжительность работы. Оценка продолжительности может быть оптимистической, реалистичной и пессимистичной. Закладывать в проект лучше реалистичную оценку с некоторой поправкой на пессимистичный прогноз. Имея сформированную структуру работ и задав дату начала проекта, вы получите предполагаемую дату его окончания. Однако считать этот прогноз верным нельзя, пока не проведен анализ проекта - по критическому пути, загрузке ресурсов, по защите от рисков. Критический путь проекта - это последовательность работ, увеличение продолжительности которой повлияет на дату его окончания. Ваша задача - сократить критический путь, например, за счет выполнения части работ параллельно с другими работами, а не последовательно. При анализе загрузки ресурсов вы можете обнаружить, что кто-то оказался занят на нескольких работах одновременно и количество рабочих часов превышает дневную норму. Очень важно разнести работы по времени и/или поручить часть работ еще кому-то, чтобы нагрузка на каждого участника проекта не превышала продолжительности рабочего дня. Нужно предусмотреть возможные проблемы (риски) и пути их решения. Что вы будете делать, если у вас заболеет дизайнер? А если типография задержит с тиражом? Сколько потребуется времени на решение проблем? Как это повлияет на продолжительность проекта? В плане работ стоит учесть временные издержки на наиболее вероятные и критичные риски
Так же рекомендуем:
- Крышная установка, вывески, наружная реклама, световой короб Крышная установка, вывески, наружная реклама, световой короб Изготовление и регистрация наружной рекламы. Рекламно-производственная бражка "Навигатор-Стиль" Изготовление любых обликов рекламных модулей и конструкций, в том числе изготовление вывесок, производство объемных световых букв Монтаж рекламных конструкций, в том числе высотный Регистрация объектов наружной рекламы по г.Москве Гарантийное и сервисное сервис Рекламно-производственная компания "Навигатор-стиль" , занимающаяся непосредственно изготовлением световых коробов, объемных световых букв и иных обликов
- Посвящается Ч. Дарвину или "Эволюция" бренда Посвящается Ч. Дарвину или "Эволюция" бренда Порой, ловишь себя на мысли, что визитка - одно из величайших изобретений человечества. Особенно если в твоем графике по 5–6 встреч на дню. Она терпеливо напоминает, как человека зовут, чем он занимается и что, собственно, ему от тебя нужно. Моя делает это на двух языках. С одной стороны, я -
- Пенный напиток, или Младший брат алкоголя Пенный напиток, или Младший брат алкоголя Украинцев трудно назвать большими любителями пива. Скорее, наоборот. Объемы потребления этого напитка у нас можно сравнить с прибалтийскими (50-55 л на душу населения в год). При этом мы отстаем даже от России (75 л на душу населения в год) и Польши (70 л на душу населения в год), не говоря
- В бизнесе появилось место празднику В бизнесе появилось место празднику Более сорока компаний Нижнего Новгорода специализируются на профессиональной организации праздников и event-мероприятий. Чтобы выделиться, предприниматели развивают специализацию, а кооперируясь с конкурентами, делают мероприятия сложнее и интереснее.В городе возникла индустрия организации праздничных мероприятий. Основатель продюсерского центра «КнязевЪ» СЕРГЕЙ КНЯЗЕВ считает, что сегодня в этом бизнесе небольшая конкуренция и быстрорастущий спрос: бюджеты на
- Рыбка в сетях Рыбка в сетях Компания "Золотой терем" Марка Гусарова вырвалась влидеры бурно растущего сегмента снеков из морепродуктов. Новера вбесконечные перспективы сушеной рыбки может сыграть сней злую шутку."Первобытный охотник бросал в рюкзак сушеную рыбу и шел добывать зверя. Рыбка для него была последней надеждой на выживание, неприкосновенным запасом, спасающим от смерти. Так что любовь к рыбке у нас