Наружная реклама

"Нам не чужды дискуссии и споры" - Маркус Миле

"Нам не чужды дискуссии и споры" - Маркус Миле
Одна из старейших немецких фирм - Miele по сей день управляется потомками отцов-основателей Карла Миле и Райнхарда Цинканна. В компании свято чтят память предков-изобретателей, которые начинали бизнес с производства молочных сепараторов, а в итоге первыми в мире изобрели стиральную машину.На российском рынке Miele работает уже 10 лет, и правнук Карла Миле - Маркус называет его одним из самых перспективных для компании.- Что представляет собой компания сейчас?- Компания имеет сбытовые отделения в 41 стране мира, последнее было открыто в начале этого года в Новой Зеландии, а первое - в 1931 г. в Швейцарии, первое сбытовое общество за пределами Евразии - в 1980 г. в Австралии. В штате компании - более 16 000 человек, из них примерно 10 000 работает в Германии.- Как известно, Miele до сих пор руководят наследники основателей компании Карла Миле и Райнхарда Цинканна. Почему руководство ведется именно таким образом? Вы что, ни разу не ссорились?- Мы с г-м Цинканном никогда не ругаемся. Мы владельцы компании и оба управляющие партнеры. Однако все мы люди, и нам не чужды дискуссии и споры. Конечно, важно суметь донести и отстоять свою точку зрения, но не менее важно уметь услышать друг друга. Мы никогда не заканчиваем дискуссию, не придя к единому мнению. Компания растет из года в год. Когда мой отец и Петер Цинканн приняли на себя обязанности по управлению компанией, на предприятиях Miele в мире работало 3000 сотрудников, сейчас их число в разы больше. Очевидно, что нам потребовалось менять структуру управления. Так что мы разделили полномочия и ответственность. Сегодня компанией управляют пять членов правления: Хорст Шубель (финансы и контролинг), д-р Эдуард Зайлер (научно-исследовательские и инженерные разработки), д-р Рето Бацци (маркетинг и сбыт), д-р Маркус Миле и д-р Райнхард Цинканн. Я больше работаю в контакте с д-м Зайлером, а г-н Цинканн сотрудничает с д-м Бацци.- А в каких долях ваши семьи владеют компанией?- Точного разделения я вам не назову. Компания принадлежит обеим семьям почти в равных долях, у семьи Миле незначительный перевес. Но мы уже много лет назад пришли к решению, что все наши действия всегда будут приниматься обеими семьями, можно сказать, что мы выступаем как одна семья. К тому же ни я, ни Райнхард не являемся единоличными владельцами компании. Около 70 человек из обеих семей - собственники компании.- Нет ли у вас планов вывести компанию на биржу или продать ее долю стратегическому инвестору? Ваш отец ранее категорически отрицал такую возможность.- Я вас не удивлю. Мы не хотим выходить на биржу и не собираемся продавать наше предприятие. Наш лозунг - «Органический рост». Когда человеческий организм развивается слишком быстро, это, как правило, нехорошо для него. Так же быстро развиваются раковые клетки. Такие болезни нашей компании не нужны, поэтому мы используем только собственные средства для развития компании, например для модернизации заводов или открытия новых отделений. Мы развиваемся не так быстро, но это позволяет нам гарантировать, что мы сегодня, как и прежде, обеспечиваем качественное обслуживание того премиального сегмента рынка, который представляем

Страницы: 1 2 3 4 5

Метки: пр, Реклама, Статьи

Так же рекомендуем:

TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (15.10.2007 - 21.10.2007)
Теория мерчендайзинга
Реклама и мифодизайн
Рекламная среда «спального» района
Недоуполномоченный