"Мы планируем развиваться быстрее рынка" - А.Артемьев
"Мы планируем развиваться быстрее рынка" - А.Артемьев
В преддверье подведения итогов за третий квартал ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" о планах развития компании в интервью рассказал президент "Балтики" Антон Артемьев.Антон Олегович, каких результатов работы компании за 9 месяцев, по итогам года Вы ожидаете?Год будет зависеть от того, как пройдет его вторая половина. Как мы уже говорили, мы не можем ожидать таких же темпов роста рынка, как и в первом полугодии. Хороший рост рынка в первом полугодии, а особенно в первом квартале, был связан с ростом доходов населения, с изменением структуры потребления алкогольных напитков, феноменально теплой зимой. И пока мы не ожидаем, что осень и начало зимы будут очень теплыми. Кроме того, в связи с введением регулятивных ограничений на рынке в середине и второй половине прошлого года рынок пива быстро рос. Показатели этого года сравнивать нам будет сложнее. Мы планируем развиваться быстрее рынка и по результатам года долю рынка нарастить. Какой она будет? Точно сказать не можем, на сегодняшний день она составляет порядка 37,6% российского рынка, кстати, в прошлом году была 36,4%.Наш рост не останавливается, несмотря на сложную конъюнктуру сырьевых рынков - основные компоненты нашего производства - солод и ячмень, хмель, сироп - сильно подскочили в цене. Посмотрим, повлияют ли на данную ситуацию меры правительства, направленные на стабилизацию российского рынка сельскохозяйственных продуктов за счет регулирования экспортных и импортных пошлин. С другой стороны, если экспортные пошлины на ячмень, который не является пивоваренным, увеличатся, то это может напрямую не коснуться пивоваренной отрасли. Но, несмотря на такую непростую сырьевую ситуацию, мы рассчитываем показать неплохие результаты. В связи с увеличением стоимости сырья, какие шаги вы предпринимаете, чтобы снизить зависимость от внешних рынков?Например, реализуем собственный агропроект, масштаб которого мы наращиваем каждый год. Так, в этом году, мы рассчитывали собрать по контрактам с хозяйствами - партнерами по агропроекту порядка 200 тыс. тонн зерна, по результатам получится меньше, поскольку урожай будет ниже. И все-таки это серьезный рост, мы бы хотели каждый год наращивать объемы агропроекта. В настоящий момент мы работаем, в основном с Тульской, Воронежской, Липецкой областями. Но делаем пробные шаги и в других регионах, в частности на Урале. Кроме того, мы достраиваем солодовню в Ярославле. Весной была введена в эксплуатацию первая очередь, мощностью порядка 55 тыс. тонн. Мы хотим увеличить мощность до более чем 100 тыс. тонн солода. Но все равно доля собственного солода, учитывая две солодовни в Туле и Ярославле, а также 30% собственности в "Суфле", составляет меньше половины всей потребности холдинга в солоде. Балтика планирует уменьшение уставного капитала, что будет способствовать росту показателей доходности на акцию. Какие еще мероприятия планируется провести для увеличения доходности акций и повышения их ликвидности?Продолжать эффективно работать, постепенно увеличивая долю на пивном рынке России - все это будет способствовать росту дохода на акцию
Так же рекомендуем:
- Отдел продаж. Как собрать лучших?
- Новогодний мерчандайзинг – это просто! Новогодний мерчандайзинг – это просто! Термин "новогодний мерчандайзинг" довольно быстро вошел в словарь российского торгового маркетинга. Главное, что привлекает внимание в этом словосочетании, - это обещание праздника, которое в нем скрыто. Однако "новогодний мерчандайзинг" вовсе не похож на елочные украшения, которые необходимы только раз в году, а все остальное время хранятся на пыльных полках шкафов и
- Отношение пользователей Рунета к деловым и иным периодическим изданиям
- Карта женского самовосприятия
- Как финансовые институты рекламируют свои услуги?