Наружная реклама

"Мы находимся на уровне стагнации" - Андрей Степанов

"Мы находимся на уровне стагнации" - Андрей Степанов
Экономический спад в России уже привел к тому, что многие компании отказались от рекламных акций, что привело к падению продаж на телеканалах, радио и в печатных СМИ. В отрасли PR наблюдается похожая тенденция, хотя пишут о ней гораздо меньше, чем о кризисе в медиа.В интервью "Ленте.Ру" генеральный директор Центра коммуникативных технологий "PRОПАГАНДА" Андрей Викторович Степанов рассказал о том, как PR-отрасль переживает кризис и сколько он продлится.Лента.Ру: Снизился ли объем заказов на проведение PR-акций и PR-кампаний? Если да, то насколько? Если нет, то с чем это может быть связано?Андрей Степанов: Да, объем снизился, причем, тут надо отметить несколько тенденций. Первая тенденция - сокращение объема заказов от бизнеса примерно на 40-50 процентов. При этом сокращают заказы в основном российские компании, западные компании уменьшили свои расходы в пределах 10-15 процентов. Но мы работаем, прежде всего, с крупными компаниями, а в них сейчас происходят очень сложные процессы, поэтому они сегодня сократили свои заказы.Если говорить про PR-акции и PR-работу по заказу органов власти, то следует отметить, что произошло секвестирование бюджетов (как федерального, так и региональных) и на какое-то время бюджеты были остановлены с целью экономии. По московскому бюджету процесс сокращения расходов начался примерно в середине октября прошлого года. Сейчас ситуация немножко нормализуется, бюджеты подписаны и открыты, объявляются конкурсы, но я считаю, что уже в первом полугодии прошло значительное сокращение объемов государственных заказов, примерно до 80 процентов.Лента.Ру: Бывали ли случаи, когда заказчики отказывались от уже согласованных PR-акций в связи с недостатком средств?Андрей Степанов: Я знаю, что многие компании довольно серьезно сократили бюджет и отказались от серьезных PR-кампаний и PR-акций. У нас не было таких случаев, чтобы от запланированных и согласованных PR-акций отказывались.Могу сказать, что, конечно, изменилась философия проведения таких акций, и если раньше были разнонаправленные информационные кампании, то теперь заказчики в основном сосредотачиваются на проведении маркетинговых коммуникаций, маркетинговых акций, стимулирующих покупку и потребление их продукции (в первую очередь, это продукты питания, напитки). По торговым сетям видно, что производители очень часто устраивают промоакции с товарами и промо-персоналом, со стимулированием - подарками тем, кто покупает ту или иную продукцию. Особенно это было заметно на рынке элитного импортного алкоголя и на рынке продуктов питания.Лента.Ру: Бывали ли случаи, когда многолетние клиенты ЦКТ "PROПАГАНДА" просили сократить расходы на PR в связи с кризисом?Андрей Степанов: Конечно, грех не воспользоваться кризисом для того, чтобы минимизировать свои расходы, и такие прецеденты у нас есть, когда компании - наши традиционные клиенты - говорят о дисконте по отношению к своему традиционному ценообразованию.Мы очень выборочно к этому подходим, потому что дисконт дисконту рознь. В некоторых случаях, когда мы работаем на невысоком ценообразовании, дисконт делает работу нерентабельной

Страницы: 1 2 3 4

Метки: пр, Реклама, Статьи

Так же рекомендуем:

Продаться нельзя бороться
"Серьезные рекламодатели уже начинают смотреть природу трафика" - Александр Чекшин
Долив после отстоя
"Нужно ориентироваться на определенную целевую аудиторию" - Анжелла Кузьмичева
TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (02.02.2009 - 08.02.2009)