Наружная реклама

Магнат нового типа

. Вот и ЦМТ проще продвигать проект, имея за плечами Усманова, который владеет телеканалами «Муз-ТВ» и «7ТВ», а также «Коммерсантом».Когда к «Коммерсанту» кроме упомянутых телеканалов присоединились ИД «Секрет фирмы», а также радио «Джаз» и «Классик», рынку стало окончательно понятно, что Усманов создает один из крупнейших медиахолдингов России. Подобных конгломератов в стране единицы. Среди них - сравнимые не только по размеру, но и по структуре уже упомянутая «Проф-Медиа» Владимира Потанина (выручка в 2007 г. достигла $480 млн, владеет телеканалами MTV, ТВ-3, «2×2», интернет-холдингом Rambler, сетью кинотеатров «Синема Парк», производителем кинофильмов «Централ Партнершип», ИД «Афиша» и несколькими радиостанциями), «Национальная Медиа Группа» Юрия Ковальчука (владеет телеканалами «Петербург», «Рен-ТВ», газетой «Известия» и кабельным оператором «Национальные телекоммуникации», совокупный оборот активов в 2007 г. - около $400 млн), РБК (оборот - $193 млн, владеет одноименным новостным порталом, телеканалом, газетой и журналом, а также множеством небольших интернет-сайтов).Обороты медийных активов, в которых Усманов участвует, в 2007 г. вряд ли превысили $200 млн. Самая большая доля пришлась на ИД «Коммерсант», который заработал $106 млн. Но ведь это только начало. Усманову удалось заполучить такие перспективные интернет-активы, как Mail.ru, социальные сети «Одноклассники» и Vkontakte, сайт по поиску работы HeadHunter.ru, производителя онлайновых игр Astrum Online Entertainment. Бизнесмен не разглашает сумм своих сделок, но, если довериться экспертам, опрошенным , выходит, что начиная с 2006 г. на приобретение медийных активов он потратил около $1 млрд.ВЕЛИКИЙ ОБЪЕДИНИТЕЛЬВышеперечисленные жемчужины в короне Усманова могут стать еще ценнее. Достаточно обеспечить медийным компаниям еще один канал для распространения информации. На эту роль как нельзя более подходит «МегаФон», в котором Усманов сейчас владеет напрямую и косвенно (через «Телекоминвест») 31,1% акций. Магнат не скрывает, что хотел бы получить контрольный пакет в этом сотовом операторе. А ведь «МегаФон» - член так называемой большой сотовой тройки - владеет лицензиями на оказание услуг сотовой связи третьего поколения (3G) на всей территории России.Подобного набора активов, в который входят телеканалы, радио, издательства, интернет-компании и сотовая компания, нет больше ни у кого. «Национальная Медиа Группа» Юрия Ковальчука, в которую входит холдинг «Национальные телекоммуникации», тоже владеет крупной сетью для передачи данных, но у нее нет значимых интернет-проектов. У «Проф-Медиа» есть Rambler, но нет своей инфраструктуры для распространения контента, если не считать таковой сеть кинотеатров.Собирается ли Усманов использовать полученное преимущество? На первый взгляд он и без того неплохо устроился. «Усманов вряд ли станет затевать революции в своих компаниях, как-то заново объединяя их или разделяя»,

Страницы: 1 2 3 4 5

Метки: , ,

Так же рекомендуем:

  • Русский дух с Запада
  • Русский дух с Запада Пока Америка и вслед за ней остальные западные страны переживают водочный бум, в России водочные брэнды, снискавшие известность на мировом рынке, чувствуют себя не слишком комфортно. Это в США каждый из 200 ежегодно выводящихся на рынок новых водочных брэндов может всерьез рассчитывать, что займет долю рынка.В России доля иностранных водочников сокращается. Исключение
  • Эффективное слушание
  • Мобильный двигатель торговли
  • Маркетинговое акционирование, или Потребители становятся собственниками
  • "Мы планируем развиваться быстрее рынка" - А.Артемьев
  • "Мы планируем развиваться быстрее рынка" - А.Артемьев В преддверье подведения итогов за третий квартал ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" о планах развития компании в интервью рассказал президент "Балтики" Антон Артемьев.Антон Олегович, каких результатов работы компании за 9 месяцев, по итогам года Вы ожидаете?Год будет зависеть от того, как пройдет его вторая половина. Как мы уже говорили, мы
 
стр: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 След