"Кадровый рынок становится все более цивилизованным" - Ольга Бруковская
. И сами сотрудники становятся наиболее эффективным способом донесения до конечных потребителей ценностей бренда. А то, насколько хороша будет коммуникация, зависит от эффективности работы HR-департамента.PR и HR в формировании имиджа компании. Как грамотно выстроить взаимодействие этих структур? Я бы выделила следующие способы:донесение мессаджа HR-бренда до потенциальной аудитории (соискателей) по всей стране; позиционирование компании как эксперта в своей отрасли; обеспечение в СМИ положительных отзывов о карьерных возможностях и корпоративной культуре; донесение до сотрудников мысли о том, что им очень повезло работать в вашей компании; активная работа с web-сайтом компании и интранетом. Расскажите, как продвигать HR-бренд? Есть ли удачные примеры?Очень важен не только внешний, но и внутренний HR-брендинг. Важно внимательно относится к сотрудникам, проводить исследования, в конце концов, покупать хороший кофе в офис. Тогда сами люди будут эффективно продвигать HR-бренд компании.Считается, что компании с развитым HR брендом - это хороший трамплин для начала построения карьеры. Но как только менеджер перерастает компанию, он уходит из нее, не смотря на хорошо поставленную службу работы с персоналом. Пожалуйста, прокомментируйте это.Это связано, скорее всего, не с развитым HR-брендом, а с громким именем компании и большим штатом сотрудников. В таких компаниях довольно сложно быстро построить карьеру, поэтому менеджеры и уходят в более динамично развивающиеся организации.Проблема лояльности профи, "корпоративных бриллиантов", как можно ее решать?Большинство программ HR-брендинга как раз и направлено на удержание профи и топ-менеджмента. Ведь именно их лояльность - основа стабильного развития и укрепления бизнеса компании. Во многих организациях топ-менеджменту предоставляются служебные автомобили, опционы или доля в компании, однако не менее важны и нематериальные составляющие: признание авторитета, атмосфера на менеджмент-митингах, возможность реализовывать свои идеи.
Так же рекомендуем:
- Смена экономических парадигм. Развитие клиенто-ориентированного подхода Смена экономических парадигм. Развитие клиенто-ориентированного подхода Сегодня принято считать, что коммерческие организации всегда уделяли первостепенное внимание потребностям своих клиентов. Однако это не совсем так. Ориентация на клиентов не являлась данностью, она появилась в ходе исторического развития экономических отношений. Причем действительно важное значение и практическое внедрение клиенто-ориентированный подход приобрел лишь в последние 10-15 лет, но даже сейчас
- "Бренды прошлого находятся странном маргинальном состоянии" - Алексей Аронов
- Практика по манипуляции сознанием в менеджменте, пи-аре и маркетинге. Часть 2
- "Дверь лучше открывать отмычкой, а не кувалдой" - Сергей Смирнов
- Почему психолог не может быть имиджмейкером Почему психолог не может быть имиджмейкером Эту статью мы подготовили совместно с Евгением Ауровым специально для данного сайта. В самом названии материала присутствуют две профессии. Зачастую их путают между собой или проводят между нами аналогию. Порой мы наблюдаем, что имиджмейкер называет себя психологом или наоборот. Это в корне неверно! Разница в том, что имиджмейкер изучает физику