Наружная реклама

К вопросу об особенностях маркетингового планирования

. Это едва ли не самое важное требование современного бизнеса к организации планирования.Проводя параллель с особенностями человеческой психологии, отметим, что люди с пессимистическим мировоззрением менее склонны к стрессам и более стойко воспринимают любые негативные изменения внешней среды, нежели оптимисты, поскольку первые, в отличие от последних, изначально готовы к наихудшему варианту развития событий. Общая схема маркетинг-планаПерейдем теперь к более конкретным рассуждениям.Мы уже говорили о том, что схемы разработки маркетингового плана различны для разных компаний. Выработка наиболее эффективной структуры плана в рамках той или иной компании - процесс длительный и трудный, поскольку истина, тем более практическая, не может родиться сразу, как Афина из головы Зевса. Однако это не означает, что нельзя определить некую всеобщую логику построения плана, "скелет", на который впоследствии будет наращиваться конкретное содержание.Рассмотрим вкратце основные блоки схемы планирования.Ситуационный анализ включает в себя не только полный анализ всех внутренних и внешних факторов, с которыми столкнулась или может столкнуться компания и которые задействованы в принятии решений, но и выработку самой стратегии маркетинга, то есть тех перспективных целей, которые ставит перед собой компания, и стратегической позиции, которой она намерена придерживаться в дальнейшем.Выработка стратегии - краеугольный камень в планировании маркетинга. Каждый элемент маркетинг-плана, каждый его пункт должны служить той идее, с которой компания вышла на рынок. Стратегия маркетинга, или, как это модно теперь называть, миссия, представляет собой подход к системе ведения бизнеса, к производству и управлению, к взаимоотношениям (как внутрифирменным, так и внешним - с обществом, государством). Миссия позволяет свести в единое целое разрозненные компоненты маркетинговой деятельности компании: это очень важный элемент в структуре планирования, который, возможно, станет предметом обсуждения в одной из следующих статей.Ситуационный анализ заключается в исчерпывающей детализации всех факторов: сильных и слабых сторон компании, возможных рисков и альтернативных возможностей. Подобный анализ базируется не только на общих принципах маркетинга как науки, но и на всей совокупности эмпирических данных и опыта, накопленного компанией. Данный блок предусматривает и так называемый SWOT-анализ (strength, weakness, opportunities, threats - сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы). Во многих случаях именно построение SWOT-матрицы позволяет определить то направление деятельности, которого компания будет придерживаться.Анализ ситуации - важный этап процесса планирования, поскольку принятие решений должно базироваться на тщательно взвешенных и обоснованных выводах. Только в этом случае планирование будет оправдано.Следующий блок представляет собой не что иное, как разработку собственно плана маркетинговых мероприятий. Маркетинг-план призван обеспечить четкую постановку целей функционирования всей компании или отдельного структурного подразделения, а также стратегии и тактики их достижения.План маркетинга базируется на закономерностях, выявленных в ходе ситуационного анализа

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Метки: пр, Реклама, Статьи

Так же рекомендуем:

TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (17.11.2008 - 23.11.2008)
Уникальное торговое предложение (УТП)
Реалии виртуального мира
Будущее любого бизнеса - entertainment
Анализ упоминаний в СМИ премиальных коньячных брэндов