"Если славянские водочные производители не консолидируются, битва за водку будет проиграна" - Александр Глусь
"Если славянские водочные производители не консолидируются, битва за водку будет проиграна" - Александр Глусь
Еще немного, и производители водки из России и Украины перестанут быть в глазах западного потребителя носителями исконных водочных традиций. Председатель совета директоров "Nemiroff Холдинга" Александр Глусь рассказал BG, почему в Европе пытаются расширить водочный рынок за счет права называть водкой любой напиток крепостью выше 37% и что нужно сделать, чтобы транснациональные корпорации не отобрали у славянских водочников рынки сбыта.BUSINESS GUIDE: Прошлой осенью холдинг "Синергия" первым из водочников России и стран СНГ провел IPO. Можно ли говорить о том, что теперь инвесторы станут более активны на ликероводочном рынке? АЛЕКСАНДР ГЛУСЬ: Российская алкогольная отрасль долгое время находилась в непростой ситуации. Из-за присутствия на рынке большой доли нелегального алкоголя уровень интереса и доверия к ней со стороны иностранных инвесторов был очень низким. Выход "Синергии" на IPO может стать хорошей тенденцией, которая изменит мнение инвесторов. Это очень правильный пример, хороший задел для всех остальных компаний. Но важно отметить, что серьезные инвестиции нужны на этапе, когда происходит консолидация рынка, а российский алкогольный рынок пока сильно фрагментирован. Сейчас мы наблюдаем, как крупные игроки скупают региональные предприятия. Но это можно назвать приобретением активов, а не консолидацией. Например, на Украине сильные участники рынка объединяются для того, чтобы быть отраслевым регулятором, влиять на отраслевые тенденции. Если шесть-семь лет назад 50% украинского рынка контролировали 50 производителей, то сегодня 90% рынка принадлежит десяти брендам. BG: Государство является заметным игроком российского водочного рынка. У предприятий, входящих в "Росспиртпром", доля рынка больше, чем у любого другого производителя. Сказывается ли активное участие госкомпании в водочном бизнесе на других игроках? А. Г.: Для производителей водки в России "Росспиртпром", владеющий большинством спиртзаводов, является сырьевой базой. Поэтому любые изменения, связанные с "Росспиртпромом", влияют на ситуацию на рынке. Я даже считаю, что многие недооценивают его как игрока. По мере легализации рынка он будет становиться все заметнее. Компания Nemiroff всегда работает только в легальном поле, и поэтому мы поддерживаем все изменения, ведущие к выводу алкогольного рынка из тени. В последнее время в "Росспиртпроме" наблюдаются положительные тенденции. В частности, создаются новые бренды, увеличились инвестиции в маркетинг, разрабатываются стратегии. Все это открывает перспективы для брендов, находящихся в управлении "Росспиртпрома". BG: В прошлом году холдинг "Торговый дом "Межреспубликанский винзавод"" купил некогда популярный в России водочный бренд "Флагман". Компания намерена разливать несколько миллионов дал водки под этой маркой. Можно ли реанимировать этот бренд? А. Г.: Реанимация возможна, все-таки "Флагман" был удачным брендом, и воспоминания об этом еще сохранились в сознании потребителя. Хотя успех на 100% будет зависеть от стратегии новых владельцев
Так же рекомендуем:
- Ритейлер и пустота: как продуктовые сети решают проблему наполняемости полок Ритейлер и пустота: как продуктовые сети решают проблему наполняемости полок Кризис неплатежей в начале этой осени прошёлся по российской рознице и оголил полки некоторых сетей. Ритейлеры в срочном порядке перестраивают взаимоотношения с поставщиками и производителями, с тем чтобы не допустить появления «дыр» на прилавках своих магазинов.Эксперты прогнозируют обострение ситуации с закупками весной следующего годаВ конце сентября
- Гарнир на весь мир Гарнир на весь мир Заглянув в тарелку россиянина, исследователи обнаружили там преимущественно гарнир - кашу и макароны. Оба этих рынка переживают упоительный бум, но на макаронном рынке он сильнее.Уже полгода россияне экономят на еде. Это обстоятельство, фатальное для рынка дорогого алкоголя, элитных сыров и колбасы, качественного мяса и завозной рыбы, не может не радовать продавцов дешевой
- Нейминг как первый этап создания Нейминг как первый этап создания Взгляды на роль названия в реальном успехе бизнеса порой диаметрально противоположны. Одни считают, что без правильного названия фирма или товар не могут быть успешными. Другие, наоборот, утверждают, что каким бы именем товар ни назвали, главное, чтобы он был качественным. Безусловно, качество имеет немаловажное значение, так как потребитель вряд ли второй раз
- "Наша газета развивается в классическом стиле" - Григорий Кунис "Наша газета развивается в классическом стиле" - Григорий Кунис Григорий Кунис - редкая личность, успешный бизнесмен, издатель, при этом абсолютно доброжелательный открытый и обаятельный человек. Наверное, поэтому именно он и создавал газету о "близких новостях"."Мой район" тоже в некотором роде уникальное явление - бесплатное издание, где при этом большая часть отдана под редакционный материал, а не
- Рекламная пауза Рекламная пауза Ночной кошмар. Ровно такими словами описывает первую рабочую неделю января 2009г. директор по рекламе SmartMoney Ольга Орешникова. Из крупных рекламодателей еженедельника первыми отказались от запланированного размещения Toyota, Volvo и другие участники авторынка.На новогодние каникулы Орешникова уходила с отличным заделом- по состоянию на конец 2008г. у нее была, говоря языком рекламщиков, забукирована, то есть предварительно