Долив после отстоя
. Его стоимость оценивается агентством Interbrand в $2,2 млрд. Объем экспортных продаж в первом полугодии 2007 года вырос на 15% по сравнению с соответствующим периодом 2006-го и составил 9 млн дал.Новые цели: продвижение брэнда «Балтика» на мировой рынок, завоевание лидирующих позиций.• источник: «Бизнес Аналитика». Данные 2007 года приводятся за 11 месяцевSUN InBevДочерняя компания InBev, производителя пива с оборотом более 8,5 млрд евро, объединяет 10 пивоваренных предприятий на территории страны.Доля рынка по стоимости в 2006 году•: 19,4%Доля рынка по стоимости в 2007 году•: 19,2%Стратегия: ставка на динамично развивающийся пивной рынок Сибири и Дальнего Востока. Выпуск новых сортов пива под «зонтиками» основных брэндов (например, в 2007 году на основе брэнда «Клинское» запущена новая марка «Клинское Freez»).Тактика: строительство собственных производственных мощностей. В постройку завода в Ангарске инвестировано более $90 млн - первая варка состоялась в конце 2007 года. Наращивает рекламную активность. Если в 2006-м компания, по данным TNS Gallup AdFact, осуществила 38 548 выходов рекламы (на ТВ, радио и в прессе), то в 2007-м - 42 706. Осенью 2007 года в поддержку брэнда «Сибирская корона» компания организовала турнир по бильярду в пяти российских городах-миллионниках.Проблемы: повышенное внимание властей и рейдеров. В 2004 году один из акционеров компании - InBev - был вынужден заплатить $350 млн за 15% SUN Interbrew: по оценкам аналитиков, это в три раза дороже рыночной стоимости пакета. По результатам налоговой проверки в конце 2007 года компанию обязали выплатить 48 млн руб.Результат: компания удерживает второе место на российском рынке. В 2006 году впервые обогнала лидера рынка компанию «Балтика» в Сибирском регионе.Новые цели: внедрение глобальных брэндов в премиальном сегменте рынка.Heineken RussiaРоссия - приоритетный регион для Heineken. Как следствие, компания является самым щедрым покупателем местных пивоварен.Доля рынка по стоимости в 2006 году•: 13,3%Доля рынка по стоимости в 2007 году•: 12,8%Стратегия: значительные инвестиции в материальные активы и в продвижение большого количества брэндов. Усиление позиций в регионах.Тактика: к 2006 году компания потратила на приобретения в России 1,2 млрд евро. Это рекордный показатель для пивоваренной отрасли. Самой крупной сделкой в России стала покупка компании «Пивоварни Ивана Таранова» за $560 млн. Heineken инвестирует в развитие наиболее перспективных марок, не планируя, впрочем, сокращать остальные брэнды.Проблемы: компания теряет позиции на российском рынке. Причина - недостаточно агрессивная реклама торговых марок. В 2007 году Heineken Russia стала самым активным рекламодателем среди пивоваров. Число выходов в печатных СМИ, на радио и ТВ, по данным TNS Gallup AdFact, cоставило 45 956. Результаты, по мнению экспертов, следует ожидать в 2008-м
Так же рекомендуем:
- Установление контакта при визите к клиенту
- Из способа хранения - в инструмент маркетинга
- Слабоалкогольное отрезвление
- Теория креакратии
- Кино на троих Кино на троих Старейшая компания на рынке кинорекламы «Кармен Медиа» объединилась со своим давним соперником «Синема Интернешнл» и агентством ASAP. Таким образом они рассчитывают превратить свои услуги из нишевого продукта в обязательный элемент рекламных кампаний. «Я им сказал: „Ребята, хватит чесать затылок, пойдем уже"»,- вспоминает генеральный директор компании «Кармен медиа» Павел Шиловский. И «ребята» пошли. В