"Что лежит в основе построения и продвижения брэнда?" - Жан-Люк Виард-Годэн
"Что лежит в основе построения и продвижения брэнда?" - Жан-Люк Виард-Годэн
Почему в России по-настоящему сильные брэнды до сих пор можно пересчитать по пальцам? Каковы проблемы брэндинга в российских условиях? Обязательно ли глобальные брэнды убивают местные? Ответы на эти вопросывы узнаете изинтервью с членом жюри "БРЭНД ГОДА/EFFIE 2006" Жан-Люка Виард-Годэна, генерального директора брэндинговой компании Identica.Каковы проблемы брэндинга в российских условиях?На мой взгляд, в России больше возможностей, чем проблем. Мир брэндинга открыт для рыночных игроков, что уже успешно доказано созданием множества ярких и запоминающихся брэндов. И это еще не предел. Я полагаю, что лучшие работы еще впереди: у брэндинга в России – большой потенциал. Хотя некоторые проблемы все же существуют, в частности, это касается создания и продвижения брэндов-лидеров, которые ведут за собой других, а не следуют им. Для этого требуется более четко прогнозировать развитие ситуации, не бояться новых смелых креативных и технологических решений и доводить каждый этап работы до конца. Команде, занимающейся брэндом, следует быть дисциплинированнее и выкладываться наполную. Я считаю, что в основе построения и продвижения брэнда лежит перфекционизм в выполнении каждого пункта работы. Есть такая английская пословица: "дьявол скрывается в деталях". Таким образом,недостаточно просто думать в правильном направлении, потому что если не добиваться совершенной реализации своих идей, то все усилия - мимо цели. На улицах Москвы и Санкт-Петербурга, да и в других странах, есть множество повторяющихся, неоригинальных или просто плохо реализованных работ, хотя встречаются и примеры отличной работы в области брэндинга.Какие, по Вашему мнению, наиболее эффективные на сегодняшний день инструменты для обеспечения обратной связи и выстраивания долгосрочных отношений с клиентами?Это достаточно широкий вопрос, на негоможно ответить только в рамках конкретной категории или в более узком коммерческом контексте. По моему мнению, брэнды всегда должны оставаться яркими и легко узнаваемыми, всегда предлагать что-то интересное и новое, нужное потребителю и непохожее на конкурентов, и существует невероятное количество методов, чтобы этого добиться. И здесь как раз должна проявляться мыслительная работа и креативность маркетологов. Приведу пример клиента нашего агентства - компании Nike – одного из самых успешных международных брэндов, который постоянно укрепляет отношения с клиентами. Nike известен тем, что компания все время выводит на рынок новые продукты, которые не предлагает никто другой и которые, соответственно, позволяют компании увеличивать норму прибыли. Недавно компания Nike совместно с iPod Nano (от Apple Computers) выпустила новый продукт Nike+. Это электронное устройство, которое крепится в подошву кроссовок Nike и передает информацию в ваш mp3 плейер iPod Nano. Вы слушаете музыку в плейере во время тренировки, а устройство одновременно ведет статистику данных - сколько вы пробежали, с какой скоростью и т.д. Это тот случай, когда продукт захватывает воображение потребителя и действительно удивляет
Так же рекомендуем:
- Реклама на бортах транспортных средств Реклама на бортах транспортных средств Реклама на бортах транспортных средств по своей сути представляет собой передвижную щитовую рекламу уменьшенных размеров. Поэтому требования, предъявляемые к этой рекламе, те же, что и к щитовой. Наиболее эффективно использовать одно транспортное средство для рекламы одного товара. Некоторые фирмы специально создают из транспортного средства передвижную наружную рекламу. На многих дорогах мира
- Стратегия PR. Формула корпоративного имиджа
- Рынок пива по итогам 4-го квартала 2005 года
- Куда пристроить маркетинг Куда пристроить маркетинг Что такое маркетинг и зачем он нужен? Кто такой маркетолог и чем он должен заниматься? Почему в понимании многих из нас маркетинг это реклама? Пока одни пророчат смерть маркетингу, другие продолжают зарабатывать деньги благодаря маркетингу.Как бы это смешно не звучало, но в руках неумелого даже элементарный молоток не выполнит функций по забиванию гвоздя.Определимся
- "Наша стратегия состоит в продаже рекламной площади третьим компаниям" - руководитель отдела маркетинга Мирабилис "Наша стратегия состоит в продаже рекламной площади третьим компаниям" - руководитель отдела маркетинга Мирабилис "Мирабилис" совершила всамделишную революцию в области сетевого общения - не забывайте об этом. Я посетил офис уважаемой компании и поговорил с несколькими сотрудниками "Мирабилис". Первый мой собеседник - Яран, руководитель отдела маркетинга.- В чем основная идея ICQ, по мнению Мирабилис? - Идею