Бытовая революция
- значительная часть таких товаров продается на строительных рынках, в одиночных магазинах, мелкооптовых базах, а подсчитать их совокупную выручку невозможно. "Цивилизованный" сетевой ритейл растет на 20-30% в год, постепенно вытесняя рынки. Сейчас в России работает уже 150 розничных операторов в этом сегменте. Крупнейшие из них - "Старик Хоттабыч", "Максидом", "Стройдело" и др. Пока среди лидеров отечественные игроки, но это объясняется лишь тем, что они раньше вышли на рынок. В последнее время их теснят иностранцы: с 2003 года в России работает OBI, с 2004-го - Leroy Merlin, а с 2006-го Castorama и Home Center. По прогнозам аналитиков, именно эти компании будут задавать тон в сегменте DIY через пять-шесть лет. Однако "Лавенте" со своей сетью "СантаХаус" удалось отстроиться от многочисленных конкурентов, сделав ставку на товары, которые нужны уже после ремонта: постельное белье, украшения интерьера, посуду и пр. По расчетам "Лавенты", на эти позиции приходится 30-40% всего DIY-рынка. Ноу-хау Сеть магазинов "СантаХаус": - разработала новый формат DIY-магазинов для людей, завершивших ремонт; - предложила самый обширный ассортимент по ряду товарных категорий; - передала логистику на аутсорсинг и "залпом" запустила 14 магазинов по всей стране. О компании Компания "Лавента", управляющая гипермаркетами "СантаХаус", учреждена в 2004 году крупным оптовиком строительных материалов "Лаверна", подконтрольным Александру Кацу. "Лаверне" также принадлежит сеть из восьми DIY-магазинов "Дом-Лаверна", но вывести этот формат за пределы Санкт-Петербурга не удалось. Зато сеть "СантаХаус" быстро превратилась в федеральный проект - сейчас больше половины из 17 гипермаркетов сети работают за пределами Петербурга (в Москве, Челябинске, Уфе и других городах). Оборот сети по итогам прошлого года - 900 млн руб., к 2011-му компания собирается довести его до 27 млрд руб. Ассортиментный ряд магазинов "СантаХаус" - 50 тыс. наименований, площадь каждого - около 4 тыс. кв. м, средний чек 600-800 руб. в зависимости от региона. В сети "СантаХаус" реализован инновационный розничный формат housekeeping, там продается все, что необходимо в домашнем хозяйстве после ремонта и покупки мебели.
Так же рекомендуем:
- Логика архитектуры бренда и причины покупки
- Глубокая разморозка
- Позиционирование продукта и брэнда
- PR на разных языках или плюсы и минусы глобализации PR на разных языках или плюсы и минусы глобализации Несмотря на признанную всеми специфику и особый менталитет России, присутствие на нашем рынке огромного количества международных компаний, привело к необходимости подстраиваться под требования и стандарты работы, принятые в других странах. PR-сферу, как наиболее чувствительную, динамичную и предполагающую постоянное общение, эти изменения затронули одной из первыхОчевидной данная тенденция
- Популярность средств массовой информации у рекламодателей и потребителей рекламы Популярность средств массовой информации у рекламодателей и потребителей рекламы Популярность средств массовой информации у рекламодателей и потребителей рекламы в разных странах неодинакова. По свидетельству Дж.М. Эванса и Б. Бермана, приведенному в книге "Маркетинг", в США 22% общих расходов на рекламу приходится на телевидение и 7% на радио, в то время как в Канаде на телевидение приходится