Брэндовая концепция
. Это странно - у россиян большие успехи в спорте и огромные достижения в области искусства. Думаю, это надо продвигать: вот, например, российские космонавты, а также Витас и "Тату", по-моему, могли бы быть отличными пиарщиками». Если послушать Артема Шадрина из МЭРТ, Витаса, «Тату» и космонавтов как раз возьмет на себя государство: «Оно не будет брать на себя риски по продвижению товара, а будет помогать рекламой». Пиар - уже хорошо, радуется президент Ассоциации разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» Валентин Макаров, хотя в других странах вариантов поддержки гораздо больше. Антонио Чикки, 22 года проработавший в России, а теперь отвечающий за развитие российско-итальянских связей в Торговой палате Милана, так описывает российские реалии: «Мои русские друзья часто говорят мне, что стены, отделяющей Россию от других стран, больше нет. Но на ее месте сегодня гора камней, и часто их труднее преодолеть, чем стену». Его соотечественник Алессандро Конфалоньери, дизайнер, работавший с оператором Orange, придумал для России необычный выход из брэндового тупика - сменить флаг. «Важная часть вашего национального брэнда - флаг. Но он слишком нов для европейского потребителя, его легко спутать с флагами других славянских стран. Флаги Великобритании, Франции, Германии, Италии и Испании - мощные брэнды, способные увеличить привлекательность своих продуктов. А ваш мало о чем говорит», - то ли в шутку, то ли всерьез советует итальянец. В подготовке материала принимали участие Джакопо Баригацци, Омид Хазани, Цзянь Инь, Либор Дворжак
Так же рекомендуем:
- Имидж в системе маркетинга
- Цифровой формат в рекламной фотографии
- Доверие к источнику информации как условие распространения слуха и принятия решения
- "Мы не знаем, сколько времени пройдет до тех пор, когда интернет-видео станет по-настоящему прибыльным" - Никеш Арора "Мы не знаем, сколько времени пройдет до тех пор, когда интернет-видео станет по-настоящему прибыльным" - Никеш Арора Старший вице-президент Google Никеш Арора в интервью корреспонденту рассказал, что пока не готов платить за контент, размещенный пользователями на YouTube.Ъ-ТЕЛЕКОМ: Несмотря на то что доля Google на поисковом рынке России заметно выросла за последние полтора года, объем выручки компании
- Метод долевого участия в рынке Метод долевого участия в рынке Согласно этому методу, доля участия в рекламе должна превышать рыночную долю. Например, если фирма владеет 20% рынка, то она должна расходовать на рекламу 25% от общих отраслевых рекламных расходов. При выводе на рынок новой марки товара рекламный бюджет должен превышать в 1,5 раза рыночную долю, ожидаемую (прогнозируемую) через два года. Другими