Борьба за облака
Борьба за облака
Эпоха тотальных коммуникаций бросила вызов безоговорочному лидерству Microsoft в сфере программного обеспечения. Корпорация прилагает все силы, чтобы сохранить статус лидера и на десктопах пользователей, и в Интернете.Впервые затринадцать лет статус самого богатого вмире человека непринадлежит Биллу Гейтсу. Врейтинге Forbes 2008года основатель империи Microsoft занимает третье место. Буквально вмомент составления рейтинга акции Microsoft подешевели на20% -так рынок отреагировал напредложение корпорации приобрести поисковую сеть Yahoo! для укрепления своих позиций вИнтернете. Если быБилл Гейтс вовремя разглядел перспективы рынка коммуникаций, компания, скорее всего, ненуждалась бывпокупке чужого портала. Стать лидером нарынке программного обеспечения для онлайновых коммуникаций -главная цель Microsoft, которая воплотилась вновой стратегии Software+Service (программное обеспечение как услуга). Предпосылки кизменению стратегии складывались несколько лет. Ксередине 2000-х стало понятно: миллиарды долларов, зарабатываемые накоммуникациях, проходят мимо Microsoft. Сферу онлайновой рекламы стремительно монополизировала корпорация Google, вунифицированных коммуникациях первенство держала компания Cisco Systems, корпоративные коммуникации поделили SAPиOracle. Все чаще конкуренцию основной продукции составляли бесплатные открытые приложения. Браузер Firefox, запущенный в2004году, зачетыре года сумел завоевать почти пятую часть рынка истал попопулярности вторым после Internet Explorer вмире. Параллельно набирало силу движение за«свободный офис» (OpenOffice.org), бесплатный аналог пакета Microsoft Office. Поинформации самих разработчиков, сейчас количество скачиваний OpenOffice уже приближается кста миллионам. Ихотя вкраткосрочной перспективе это мало влияет надоходы Microsoft (за исключением 2004-го, впоследние семь лет темпы ихроста превышают десять процентов), будущее корпорации уже невыглядит столь монолитным. Скорости, скоторой компания ринулась завоевывать новые рынки, можно только позавидовать. Затри последних года программисты изРедмонда выбросили наIT-рынок десятки продуктов, которые можно рассортировать потрем сегментам: системы управления данными, молодой рынок унифицированных коммуникаций (решений, позволяющих связать исинхронизировать все корпоративные иличные каналы связи пользователей) ионлайновый бизнес, включающий онлайновые приложения. Для «догоняющего развития» корпорация выбрала единственный возможный вариант -массовую скупку небольших компаний, занимающихся разработкой продуктов винтересующих Microsoft сегментах. Запоследние три года редмондский гигант приобрел 46фирм, изних более половины занимаются разработками всфере онлайнового бизнеса ивиртуализации. Впредыдущие три года корпорация купила всего 16фирм. Врезультате стремительной экспансии она моментально обросла конкурентами, посиле мало чем уступающими Microsoft. Противостояние «Майкрософт против мира» переросло вбитву ститанами. Альянс закруглым столом Самым мирным инеосязаемым стало завоевание рынка унифицированных коммуникаций, перспективы которого расширялись вместе стехнологическим прогрессом
Так же рекомендуем:
- Потребительский шок Потребительский шок Особенности менталитета украинского покупателя. Возможно, этой статьи и не было бы, пока автор, зайдя в магазин, не испытал на себе воздействие потребительского шока на просьбу показать ему «обыкновенные джинсы», продавцы учтиво выдали тираду: «Классические облегающего, свободного, зауженного кроя?», «Широкие или экстремально широкие?»... ...«С завышенной талией или заниженной?», «Выстиранные пемзой, подвергнутые кислотной стирке или с
- TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (08.12.2008 - 14.12.2008) TNS Gallup Media. ТВ программы-лидеры на каналах среди москвичей (08.12.2008 - 14.12.2008) Исследуемый регион: МоскваИсследуемая аудитория: население в возрасте 4+Период: 08.12.2008 - 14.12.2008ПЕРВЫЙ КАНАЛ№ п/пДатаДень неделиНачалоОкончаниеПрограммаДоля,%Рейтинг,%113.12.2008Суббота21:00:0021:21:39Время22,68,8213.12.2008Суббота21:21:3922:26:23"Ледниковый период"21,38,1308.12.2008Понедельник21:30:3122:36:15"Наследство" сериал20,98413.12.2008Суббота22:26:2323:04:18Прожекторпэрисхилтон21,57,6512.12.2008Пятница21:33:2822:40:57"Большая разница" шоу20,17,5614.12.2008Воскресенье17:53:2619:07:05"Большие гонки"23,17,5714.12.2008Воскресенье21:00:0022:08:58Воскресное "Время". Информационно-аналитическая программа18,67,1809.12.2008Вторник21:35:2922:01:26Последнее интервью Патриарха Алексия II18,77910.12.2008Среда22:40:3223:41:41Человек и закон22,86,81008.12.2008Понедельник19:09:2119:58:21"След" сериал21,46,8РОССИЯ114.12.2008Воскресенье21:23:0523:26:51"Время счастья" х/ф20,37,2213.12.2008Суббота20:43:1624:42:57"Своя правда" х/ф19,66,7312.12.2008Пятница20:59:3822:49:57"Юрмала-2007" международный фестиваль юмора16,16,1413.12.2008Суббота17:45:3219:59:15"Звездный лед" шоу18,56508.12.2008Понедельник20:00:0120:31:19Вести. (20:00)16,55,9608.12.2008Понедельник20:32:5520:48:19Местное время14,95,6708.12.2008Понедельник20:59:2422:50:02"Братья - детективы" сериал13,55,1812.12.2008Пятница22:50:1224:45:57"Шутка" х/ф19,35910.12.2008Среда20:59:2622:44:45"Райские
- Нестандартный промоушн. Старые идеи в новом обрамлении.
- "Если славянские водочные производители не консолидируются, битва за водку будет проиграна" - Александр Глусь "Если славянские водочные производители не консолидируются, битва за водку будет проиграна" - Александр Глусь Еще немного, и производители водки из России и Украины перестанут быть в глазах западного потребителя носителями исконных водочных традиций. Председатель совета директоров "Nemiroff Холдинга" Александр Глусь рассказал BG, почему в Европе пытаются расширить водочный рынок за счет права называть водкой любой напиток
- Медиа-планирование и медиа-стратегия в рекламной кампании Медиа-планирование и медиа-стратегия в рекламной кампании Медиа-планирование является ключевым элементом современной рекламной деятельности, поскольку стоимость пространства и времени - самая важная часть бюджета рекламодателя. Как мы увидим в этой главе, две основные роли медиа-планирования сводятся к следующему - это анализ рынка и оценка эффективности каналов масс-медиа.В процессе медиа-планирования определяются способы использования времени и пространства для достижения